להביא ערך משוגע למשתמשים שלנו

אדיק, בוגר תואר ראשון במתמטיקה ומדעי המחשב ותואר שני במנהל עסקים, תיכנת את התוכנה הראשונה שלו כבר בגיל 7. כיום הוא מנהל את קבוצת אוטוקד בארץ ומנהל שותף של הסייט הישראלי של אוטודסק.

הוא הצטרף לחברה לפני כ-4 שנים בתפקיד Head of Product ולפני שנתיים קודם לתפקידו הנוכחי. ״המוצר שלנו הוא תוכנת שרטוט״, מסביר אדיק. ״כל דבר בעולם: כסא, אוטו, בניין, כל דבר התחיל את דרכו כשרטוט באוטוקד״.

אדיק מסביר שלתפקיד שלו יש שני כובעים: ״בכובע העסקי אני מנהל את כל הפעילות של אוטוקאד בישראל, שכוללת את פיתוח המוצר על פלטפורמות מובייל, אחריות על כל ה-backend וה-devops של אוטוקאד העולמית, כולל חברות בהנהלת אוטוקאד העולמית ואחריות על שלל מהלכים עסקיים ואסטרטגיים של קבוצת אוטוקאד. בכובע השני אני אחד ממנהלי מרכז הפיתוח של אוטודסק בתל אביב ואחראי על התרבות הארגונית וניהול השוטף של האתר בשיתוף פעולה צמוד עם ה-HR״.

תחתיו עובדים כ-40 איש המחולקים למספר צוותים של פיתוח, ניהול מוצר וחוויית משתמש. ״אני אוהב את העובדה שיש בתל אביב את כל האנשים שצריך על מנת להביא ערך משוגע למשתמשים שלנו, ויש לנו את היכולת לבצע עבודה מקצה לקצה בקצב גבוהה מאוד״, אומר אדיק.

לדבריו, האתגר הגדול ביותר של אוטודסק הוא החיבור של התרבות הישראלית עם זו האמריקאית – סן פרנסיסקואית, והיכולת של העובדים הישראלים לשמר את הזיקה הישראלית שמתבטאת בחוצפה ויושרה. ״אנחנו צריכים למצוא את הדרך לעבוד עם ההנהלה והחברים שהתרבות שלהם שונה לגמרי״, מסביר אדיק.

איך עושים את זה? ״לומדים להתאים את עצמנו אליהם איפה שצריך בלי לוותר על עצמנו, זה מסע חיפוש מתמשך אחרי האיזון הזה. חשוב לנו לשמר אווירה ותרבות סטארטאפיסטית, לנוע מהר, לקבל החלטות מהר ובאמריקה זה יותר איטי לפעמים, לוקחים שם פחות סיכונים, מחושבים יותר. האתגר העסקי הוא יצירת שיתוף פעולה מבוסס על מיקס תרבותי״.

יכולת לקדם ולרוץ עם רעיונות ויוזמות שלנו

לאור יש תואר ראשון במדעי המחשב מהמכללה למנהל והוא עובד באוטודסק כבר 4 שנים.

אור התחיל לעבוד בחברה כמפתח Backend, התקדם לתפקיד ראש צוות והיום הוא מנהל פיתוח של שתי קבוצות.

התפקיד שלו כולל ניהול מלא של ראשי צוותים וניהול תהליכים בין הקבוצות השונות שנמצאות תחתיו, תוך שיפור מתמיד של הקצב והאיכות. "התפקיד שלי כולל המון חשיבה קדימה, קבלת החלטות שקשורות לארכיטקטורה, פיתוח של אנשי צוות ומחשבה תמידית על איך לייעל ולשפר תהליכים שלנו", מספר אור ומוסיף כי הדברים האהובים עליו בתפקיד הם "אוטונומיה מלאה ויכולת לקדם ולרוץ עם רעיונות ויוזמות שלנו. חוץ מזה, יש כאן רמה מקצועית גבוהה ואנשים נפלאים שפשוט גורמים לי לבוא כל יום עם חיוך".

פיתוח אישי ומקצועי של כל עובדי ועובדות המשרד

לצד תפקידו כמתכנת בכיר, ברק עומד בראש ה-Pro Squad, קבוצה שמטרתה המרכזית היא פיתוח אישי ומקצועי של כל עובדי ועובדות המשרד. כדי להשיג את מטרת הקבוצה נערכים ה״סלונים״ – מפגשים מקצועיים בתחום מסויים, אחת לכמה שבועות, בהם משתפים ידע ומתעדכנים בחידושים. בנוסף, מארגנת הקבוצה סדנאות העשרה שמועברות על ידי העובדים, במסגרתן הם מלמדים אחד את השני טכנולוגיות חדשות.

״הכי כיף״, אומר ברק, ״שהשנה הצטרפנו גם לארגון של ה-Bazinga, ההאקתון השנתי של החברה, שלושה ימים בהם מתחלקים לקבוצות וכל צוות יכול לעשות מה שהוא רוצה (מכונת ארקייד, חיישן זיהוי חדרים פנויים, חדר בריחה שמשתמש במוצרי החברה, ועוד)״.

הוא הצטרף לחברה לפני כשלוש שנים ובהשכלתו בוגר תואר ראשון במתמטיקה ומדעי המחשב. ״התחלתי כמתכנת Frontend בצוות מוצר ב-BIM360, פלטפורמה לניהול פרוייקטי בנייה, שמפותחת במספר רב של צוותים ברחבי העולם. כיום אני מפתח בצוות תשתיות Frontend של המוצר״, מפרט ברק.

״בגדול, המטרה של צוות התשתיות היא לעזור לצוותים לרוץ מהר יותר. כשמזהים איזושהי דרישה שעתידה לחזור על עצמה בכמה צוותים – אז במקום שכל צוות יפתח משהו בנפרד, מביאים את זה אלינו אנחנו נותנים לה מענה. אם זה Design System, אוסף קומפוננטות UI משותפות ליצירת חווית משתמש אחידה בין המוצרים השונים, ספריית API לניהול תקשורת עם ה- Backend שלנו, וכן הלאה״, הוא מוסיף.

כחלק מהתפקיד, אנשי הצוות ובראשם ברק, נדרשים להיות קשובים ולהבין מה הצרכים של הצוותים השונים. בשלב הבא הם צריכים לחשוב לעומק ולקבוע מה מבין הצרכים שעלו משותף לכמה צוותים. אז, הם צריכים לתכנן ולתת פתרון שיענה על כל הצרכים, תוך שיתוף פעולה של כל הצוותים המעורבים. ״כמובן שאנחנו גם נותנים תמיכה ותחזוקה כשהצוותים משתמשים במוצרים שלנו ומגלים באגים או פיצ׳רים חסרים״, מחדד ברק.

למתכנתים יש היום המון אתגרים

לגיא יש תואר ראשון במדעי המחשב מאוניברסיטת בן גוריון והוא הצטרף לאוטודסק לפני 3 שנים.

הוא מאמין שראש גדול ויוזמה הן היכולות הכי חשובות עבור מפתח. "יש הרבה גורמים מסביב שחשוב וצריך לתקשר איתם כל הזמן, לכן לדעתי אין מקום למישהו שרק רוצה לכתוב את הפונקציה שלו וללכת הביתה". הוא מוסיף כי למתכנתים יש היום המון אתגרים, בעיקר כי יש מגוון טכנולוגיות שצריך להתעדכן בהן, ללמוד וכמובן להבין אותן.

התפקיד של גיא כולל פיתוח Backend ב-Node.js ו-Ruby On Rails, פיתוח פיצ'רים, ניהול משימות ולו"ז של הצוות.

"Senior Software Developer נחשב למתכנת בכיר בצוות והוא מוביל מספר תהליכים שונים בו זמנית", הוא מספר, "אם זה לתכנן פיצ'רים ממש מהשלב הכי ראשוני, אם זה לקחת את המוצר מה-Product שנתן את ההגדרות שלו ולדעת לפרק את זה לקומפוננטות השונות, לפרק את זה למשימות, להחליט איך נעשה את זה ועוד".

פריק של סביבות עבודה

לדדי יש תואר ראשון והוא הצטרף לחברה לפני כחצי שנה, אבל למעשה כבר לפני כן היו לו יד ורגל בחברה. לפני אוטודסק דדי עבד כיועץ לבנייה ירוקה, והפרויקט הראשון שלו היה תכנון המשרדים של אוטודסק בתל אביב, וליתר דיוק: הוא זה שדאג שהם יהיו הכי ירוקים שאפשר. "אני פריק של סביבות עבודה", הוא מספר, "יש תחום שלם שמסביר איך סביבת עבודה ירוקה עוזרת לעובדים להיות פרודוקטיביים יותר וחולים פחות".

יש המון מקום ללמידה ויצירתיות

דניאל, בוגרת תואר ראשון בפסיכולוגיה ותואר שני במדעי המוח, התחילה את דרכה באוטודסק בתור מתמחה. היא אחראית על תחום המחקר בחברה, הכולל בין היתר ביצוע ראיונות למשתמשים, סקרים, מבחני שמשות וכן הלאה.

התפקיד שלה משתייך למחלקת ה- UX של החברה. ״המטרה שלי היא להוות סוג של גשר בין קבוצת הפיתוח לבין המשתמשים כדי להבין מה המשתמשים צריכים, מה הכי יעזור להם, במקום שנעבוד ונעבוד ונפתח משהו שאין בו צורך״, מסבירה דניאל.

לדבריה, העבודה מגוונת מאוד. ״יש המון מקום ללמידה ויצירתיות״, היא אומרת. ״למשל, כשחזרנו מביקורי לקוחות בלונדון חיפשנו דרך לשתף את הידע בתוך החברה בצורה משמעותית ומעניינת. עלה לנו רעיון לעשות סרטון VR, המנהל שלי זרם, הוא הזמין משקפי VR והשקענו המון זמן בתמיכה גורפת של ההנהלה״.

בונים את המוצר מאפס

יבגני אמנם חלם להיות שחקן כדורגל כשהיה קטן, אבל היום הוא עובד בצוות המובייל של אוטודסק. האמת שזה דווקא לא כל כך רחוק מהחלום, בעיקר משום שלאוטודסק יש קבוצת כדורגל שהיא מטפחת, ואף עורכת טורנירים בין קבוצות מאתרים שונים של החברה.

יבגני הצטרף לחברה לפני 5 שנים. התפקיד שלו כולל עיצוב מערכת, פיתוח שוטף של פיצ'רים ושיפור ועבודה על פיצ'רים קיימים תוך שימוש בטכנולוגיות חדשות. "אנחנו אחראים על מוצר האנדרואיד של החברה שלנו, אוטוקאד למובייל", הוא אומר, "אנחנו בונים את המוצר מאפס, כולל פיצ'רים, תכנון ארכיטקטורה וגם קביעת תהליכי עבודה".

להכיר את האפליקציה לעומק לכל רוחבה

לקראת סיום לימודי התואר הראשון בפסיכולוגיה, לוני הגיע למסקנה שהוא לא מעוניין להמשיך בתחום. בעצת חבר הוא עבר קורס בדיקות תוכנה – והתאהב. ״כבר בזמן הקורס נהנתי מאוד וקיבלתי פידבקים טובים, אז הבנתי שהבחירה נכונה״, הוא מספר. ״לפני שנתיים וחצי, כשהייתי באמצע הקורס, המורה הגיש את קורות החיים שלנו לחברות – והתקבלתי״.

התפקיד שלו כולל תכנון וכתיבת תסריטי בדיקות, אחריות על טיב הגרסאות של המוצר, מציאת תקלות ועזרה לצוותי הפיתוח בתכנון הפיתוח של מוצרים חדשים. ״בעוד מפתחים עובדים על מודלים מסוימים, מפתחים אותם וממשיכים לדבר הבא, אנחנו חייבים להכיר את האפליקציה לעומק לכל רוחבה, כי אנחנו בודקים את כולה ולא מודלים ספציפיים״, מסביר לוני, ״לכן, אנחנו צריכים לצפות בעיות שאולי המפתחים ואחרים שנוגעים במוצר לא חשבו עליהם״״. בשביל לצפות את הבעיות האלה, אנשי הבדיקות צריכים לחשוב מחוץ לקופסה, על מקרי קצה ולנסות לחזות מה יכול להיות הרסני לתוכנה.

לוני מספר, שאחד האתגרים המשמעותיים בתפקיד הוא השחיקה. ״אתה כותב בדיקות, מריץ אותן, אתה צריך לראות שדברים לא נהרסו בזמן שהכניסו פיצ׳רים חדשים למערכת ועשית את הבדיקות האלה כבר הרבה פעמים בעבר, אז זה שוחק. אתה צריך למצוא דרכים לגוון ולרענן״. מה עושים? ״מעבירים משימות בין צוותים, כדי לרענן ולאפשר זווית חדשה, לומדים עוד יכולות כמו QA אוטומציה, מוצאים דרכים חדשות לבדוק דברים ולהציע אותן לחברה ועוד״. התפקיד מצריך מלוני להיות סבלני, יסודי ומקצועי.

סוג של בועה בתוך התאגיד הגדול

מירב הצטרפה לאוטודסק לפני כ-4 שנים, באמצע קריירה כעצמאית. ״הגעתי למשרה חלקית וזמנית, אבל התאהבתי ונשארתי״, היא אומרת בחיוך. את הקשר עם החברה החלה מירב, בוגרת MA בלימודי עבודה בהשכלתה, בתור מאמנת אישית ויועצת ארגונית.

התפקיד שלה כולל את ניהול משאבי האנוש של מרכז הפיתוח בישראל. ״אני רואה את עצמי כמי שאמונה על הובלת ה-culture של החברה ויצירת חוויית עובד יוצאת דופן שמלווה אותו לאורך חייו בארגון״, היא אומרת. ״התפקיד שלי, כפי שאני רואה ומייצרת אותו, הוא להבטיח שהאנשים בארגון ירגישו שתומכים בהם, שהם מאותגרים ובתחושת מסוגלות לצמוח ולהתפתח״. וכדי לוודא שהדברים לא נשארים בגדר סיסמה, החברה מעודדת את העובדים להקדיש יום בחודש להתפתחות האישית שלהם.

מרכז הפיתוח הישראלי, החל את דרכו כסטארטאפ שנרכש על ידי אוטודסק העולמית. מירב מספרת שאחד האתגרים הוא לשמור על התרבות הארגונית של הסייט כסוג של בועה בתוך התאגיד הגדול: ״אנחנו מנסים לשמר התנהלות כמה שיותר פתוחה, Agile, כמה שפחות הנחתות, לשמור על האופי היזמי שהיה לנו בהתחלה״.

הזכות ללוות אדם במסע שלו בחיים

מבחינתה, בתור מי שמאמינה מאוד באימון אישי, החלק הכי מהנה בעבודה הוא פגישות הייעוץ למנהלים ולעובדים. ״אני משלבת בתהליך הייעוץ כלים מעולם האימון האישי והיכולת לגעת בחיים של אנשים והזכות ללוות אדם במסע שלו בחיים מנקודה A לנקודה B היא המתנה הכי גדולה שאפשר לקבל ממישהו״, היא אומרת.

האווירה שמירב מתארת, נעימה ופרודוקטיבית: ״אין אגו בחברה, אין התנהלות או החלטות שמתקבלות ממקום לא ענייני, פתוח וקשוב. אין ניהול מרוכז, יש יותר החלטות ויוזמות שמגיעות מלמטה. כמעט ואין מצב שבו עובד יגיע עם רעיון או יוזמה בכל תחום שהוא ויגידו לו לא״.

ראייה רחבה מאוד על המוצר וההיבטים השונים שלו

למעין יש תואר ראשון בפסיכולוגיה ומדעי המחשב ותואר שני במנהל עסקים.

היא התחילה לעבוד בחברה לפני כשנה. התפקיד שלה כולל את גיבוש האסטרטגיה עבור מוצרים ותרגומה למציאות. "הצוות שלי כולל שתי מנהלות מוצר, Business Data Analyst וגם  Customer Success Manager", מספרת מעין, "אנחנו צריכים להבין מהו המגדלור אליו אנחנו הולכים ולנווט לשם. לדעתי, התפקיד הזה מייצר ראייה רחבה מאוד על המוצר וההיבטים השונים שלו. באופן ספציפי, אוטוקאד מובייל הוא חלק ממשפחת אוטוקאד הגדולה, מה שנותן זווית ראייה רחבה על כל המוצרים והפעילות בחברה".

סדר היום שלה כולל המון פגישות עם כל הגורמים בחברה, מפיתוח ושיווק ועד מנהלי מוצר בחו"ל, ומעבר לשיחות סקייפ על בסיס יומיומי היא גם טסה לפגישות בסן פרנסיסקו.

מעל 100 סטארטאפים וחברות ענק מסביב לעולם שמתחברים למוצרים שלנו

ניב הגיע לחברה כ-Web developer לפני שלוש שנים, אחרי לימודי תואר ראשון בהנדסת תוכנה במסגרת עתודה ושירות צבאי של 6 שנים. ״כשהשתחררתי הייתי בהרבה ראיונות וקיבלתי חוזים, אבל שום דבר לא הרגיש שלם, לא התחברתי למוצרים או לאווירה במשרדים״, הוא אומר, ״כשהגעתי לפה, המראיין השרה אווירה ממש נעימה ומיד הרגשתי שאני רוצה לעבוד פה״.

התפקיד שלו כולל תרגום הצרכים המשותפים של 20 צוותי פיתוח של החברה מסביב לעולם לכדי מוצרים ואחריות על המרה (conversion) של המשתמשים לעבודה מול המערכת. ״למוצר שלנו יש App store, כמו שלכל משתמש של גוגל יש סט של מוצרים (Gmail, calendar, G+, Drive) כך גם למוצר שלנו. יש מעל 100 סטארטאפים וחברות ענק מסביב לעולם שמתחברים למוצרים שלנו ואנחנו אחראים לחבר בין היכולות של המוצרים החיצוניים לחברה לבין המוצר שלנו, העצמה הדדית״, מסביר ניב.

הדבר האהוב עליו ביותר בתפקיד הוא העבודה עם הלקוחות. ״הזכות לפגוש חברות ענק המשתמשות במוצר שלנו, ללמוד מה חסר להן ולהביע את הצרכים יחד עם שני צוותים נלהבים ומוכשרים״, הוא מפרט. ״יש משהו כיפי בלדבר עם לקוח, לשמוע על בעיה שמפריעה לו, שמשפיעה על תהליך העבודה שלו או על שביעות הרצון שלו ולהצליח לפתור לו את הבעיה הזאת. דברים שאנחנו פותרים מגיעים ללקוחות בכל העולם ויכולים לקדם תהליכי בנייה בכל העולם, זה מאוד מספק״.

אוהבת את הגיוון שיש לה בתפקיד

לעדי יש תואר ראשון במדעי המחשב ומנהל עסקים מאוניברסיטת תל אביב.

היא התחילה לעבוד בחברה לפני 3 שנים. היא התחילה כמפתחת באחת הקבוצות וכשהתפנתה משרת ראש צוות בקבוצה המקבילה, עדי היתה הבחירה הטבעית כי אוטודסק באמת מאמינה בהתפתחות של האנשים בתוכה. התפקיד שלה כולל ניהול אנשי צוות, ניהול משימות, תכנון פרויקטים ופיצ'רים עתידיים, וגם עבודת Hand On במשימות הפיתוח השונות.

הצוות של עדי אחראי על תחום ה-Backend של מוצרי ניהול הפרויקטים של BIM360 – פלטפורמת Web ומובייל שחרתה על דגלה לעשות מהפכה ולהביא סטנדרט חדש לעולם הבנייה.

"התפקיד שלי כולל בעיקר הרבה תמיכה בצוות", מספרת עדי, "באחריותי לוודא שהצוות עובד בצורה היעילה ביותר, כלומר לטפל בעיכובים ובחסימות שונות והרבה עבודה סביב ניהול המשימות, התעדוף שלהם, וסיוע בפתרון בעיות בפן הטכני". היא מוסיפה שהיא אוהבת את הגיוון שיש לה בתפקיד: מצד אחד ניהול של צוות ומצד שני המון עבודת Hands on.