
ב- Fyber מייצרים פלטפורמה שקופה, הוגנת ויעילה, שתאפשר למספר רב של מפרסמים להציע מחיר בזמן אמת עבור הצגת מודעה באופן יעיל














פלטפורמה שקופה, הוגנת ויעילה
כולנו יודעים שהמסך שאנחנו הכי מחוברים אליו זה מסך הסלולר. וכמעט 90% מהזמן שלנו בסלולר, אנו מבלים באפליקציות. דמיינו עולם בו כל אפליקציה היתה עולה כסף? כנראה לא היינו מרוצים.
האלטרנטיבה היא פרסומות, והמטרה היא לייצר חוויה שבה פרסומות מוסיפות ערך למשתמש, בנוסף לעובדה שהן מאפשרות גישה חינמית לתוכן. כאן נכנסת לתמונה Fyber.
חברת advertising technology בינלאומית, אשר מייצרת פתרונות טכנולוגיים אשר מאפשרים למפתחי אפליקציות להציע תוכן חינמי באמצעות פרסומות, תוך כדי שימור חוויית המשתמש. החברה שמה לה למטרה לייצר פלטפורמה עבור מפתחי אפליקציות המאפשרת להם להשקיע זמן, מחשבה ואנרגיה בפיתוח של תוכן, משחקים ועוד, ובו בזמן ליצור תוכן פרסומי רלוונטי למשתמש.
בשורה התחתונה, מטרת החברה היא לייצר פלטפורמה שקופה, הוגנת ויעילה, שתאפשר למספר רב של מפרסמים להציע מחיר בזמן אמת עבור הצגת מודעה באופן יעיל בהרבה, אך גם כזה שיניב רווח גדול יותר למפתח וערך מוסף למשתמש.

המשרדים נעימים ויפים ויש תחושה אמיתית של בית. אלה הדברים הקטנים שבאמת הופכים את העבודה כאן למהנה
לנתח כמויות אדירות של מידע בזמן אמת
Fyber היא חברה גלובלית ציבורית הנסחרת בבורסה בגרמניה.
לפני כשנתיים רכשה Fyber את החברה הישראלית אינראקטיב בסכום של 86 מיליון דולר. לאחר הרכישה מונה המנכ״ל הישראלי של אינראקטיב, זיו אלול, לנהל את החברה הגלובלית ולמזג את החברות לחברה אחת. בימים אלה, החברה מקצה משאבים נוספים רבים לבנייה ותכנון של מוצר חדש שעתיד לצאת לשוק עד סוף השנה.
החברה מושתתת על טכנולוגיה, ומחלקת ה R&D שלה יושבת בישראל ובברלין. בימים אלו, החברה עסוקה בפיתוח מוצר חדש אשר ישלב את היתרונות של הפלטפורמות השונות בחברה, אל תוך מוצר חדשני בתחום.
האתגרים המרכזיים נובעים מכמות הטרנזקציות המטופלות בכל רגע נתון (מאות מיליונים בדקה) וכתוצאה מכך היכולת לעבד ולנתח כמויות אדירות של מידע בזמן אמת. היקף הפעילות והרצון לפתח מוצר טוב משמעותית מהמתחרים הביאו אותנו לכתוב תשתיות טכנולוגיות משלנו, חלקן מבוססות Open Source מהמתקדמים בעולם וחלקן Literally from scratch.
אני רואה את ההשקעה שלנו היום, את מה שאנחנו מפתחים, את החזון והמוצרים העתידיים ואין לי ספק שבשנים הקרובות נמשיך לראות את Fyber צומחת ומובילה בין החברות המובילות בעולם בתחומה
האנשים שלנו
אלו האנשים שלנו, שהפכו את הכל לטוב יותר, יפה יותר.

גל אביב
SVP Technologyגל מנהל את כל מה שקשור לטכנולוגיה בחברה העולמית, בעיקר את מחלקות הפיתוח בישראל ובברלין.
אני רואה את ההשקעה שלנו היום, את מה שאנחנו מפתחים, את החזון והמוצרים העתידיים ואין לי ספק שבשנים הקרובות נמשיך לראות את Fyber צומחת ומובילה בין החברות המובילות בעולם בתחומה.
תחום שיש בו המון אתגרים
מה שגל הכי אוהב בתפקיד שלו זה את האתגר הטכנולוגי. "אנחנו פועלים בתחום ה-Ad Tech", הוא אומר, "זה תחום שיש בו המון אתגרים, הן מבחינת הקצב והמהירות של הדברים והן מבחינת כמויות הדאטה והאתגר של לייצר מהן תובנות בעלות ערך. יש המון עבודת אלגוריתמיקה, machine learning ביג דאטה, וכמובן פיתוח ב- Scale על תשתיות אלסטיות לחלוטין. האתגר וההזדמנות מדהימים ומרגשים כל פעם מחדש!".
בעתיד הלא רחוק גל מאמין שהחברה תמשיך לצמוח בזכות השימוש בטכנולוגיה מתקדמת ופיתוח מוצרים מגוונים. "הטכנולוגיה שאנחנו מפתחים היא מדהימה! בחלק גדול מהמקרים מדובר ביכולות שקשה למצוא להן אח ורע בתעשייה, בין אם ביכולת להריץ אלגוריתמי אופטימיזציה בזמן אמת על מאות מיליוני טרנזקציות בדקה ובין אם ביכולת להציג תובנות וניתוחים חיים על ביג דאטה״ , הוא אומר, "בשנים הקרובות נראה את Fyber כאחת החברות המובילות בתחום ".

יש ב-Fyber שילוב נדיר של אווירה סטארטאפית, שקיימת עוד מ- Inneractive, מגובה ביתרונות של חברה ציבורית גדולה ויציבה
הסיפור של החברה כולה
גל הוא סמנכ"ל בכיר לטכנולוגיות ב-Fyber. יש לו תואר ראשון בהנדסת מחשבים ושני תארים שניים, אחד במדעי המחשב והשני במינהל עסקים. הוא בוגר תכנית ה- Executive MBA של האוניברסיטה העברית, במסגרתה גם התמחה בקרן ההון סיכון המובילה JVP. גל הצטרף לחברה לפני יותר מחמש שנים על מנת להוביל את פיתוח הטכנולוגיה שנראתה אז כמדע בדיוני.
במובנים רבים, הסיפור של גל הוא בעצם הסיפור של החברה כולה. הוא התחיל כראש צוות כשהחברה היתה עוד סטארט אפ קטן בשם אינראקטיב. בהמשך הדרך ועם הצמיחה של החברה, תחומי האחריות שלו התרחבו והצוות הפך לכמה צוותים שעובדים תחת קבוצת ה-Backend. לאחר מכן הוא מונה ל-VP R&D באינראקטיב, ולאחר רכישתה על ידי Fyber נבחר להוביל את צוותי הפיתוח בקבוצה כולה. כיום הוא מוביל את כלל מחלקות הטכנולוגיה שמהווה כמחצית מהחברה העולמית.
"SVP Technology מנהל את כל מה שקשור לטכנולוגיה בחברה העולמית, בעיקר את מחלקות הפיתוח בישראל ובברלין. היום מדובר על סדר גודל של כ-130 מהנדסים", מספר גל. מתוקף תפקידו גל עובד שבוע בארץ ואז טס לשבוע עבודה בברלין, וחוזר חלילה. "האחריות שלי היא בראש ובראשונה ארגונית, מאחר שזה תפקיד ניהולי בכיר, ועם זאת המרכיב הכי חשוב זה הטכנולוגיה והחזון הטכנולוגי שלנו – איך אנחנו ניגשים לאתגרים, איך אנחנו בונים את התשתיות שלנו ועוד".

עוד כמה שאלות
Architecting for Scale, Site Reliability Engineering, Effective Java, The Phoenix Project
קפה שחור
LinkedIn Engineering
שחיה
הרוב בראש, חלק ב- Google Keep
האנשים שלנו
אלו האנשים שלנו, שהפכו את הכל לטוב יותר, יפה יותר.

יפעת שריפי
QA Engineerיפעת אחראית על בדיקת המוצר בטרם הוא עובר ללקוח.
אני לומדת פה המון וזה חשוב עבורי. כל יום יש משהו חדש ללמוד - דרך עבודה מסוימת או חלק במוצר, ואני מאוד אוהבת את זה
עמדה מלאה באור טבעי
חוץ מהאנשים ומהתפקיד היא מספרת שהיא אוהבת את העיצוב המושקע והייחודי של המשרדים, את חדרי הישיבות מבוססי הנושא וגם את הפינה בה היא יושבת. "העמדה שלי מלאה באור טבעי שמגיע מחלון ענק. מעבר לזה, יש פה המון צבעים חיים שפשוט עושים כיף לבוא לכאן כל בוקר מחדש".
בעתיד הלא רחוק יפעת מאמינה שהחברה תצמח ותתפתח מכל הבחינות. "החברה שלנו עברה מיזוג בהצלחה שזה לא משהו מובן מאליו. אין לי ספק שעוד נגדל ונמשיך להיות אחת החברות המצליחות ביותר בשוק".

יש כאן הווי חוצה מחלקות, וזה כיף לאכול צהריים או לשתות קפה גם עם חבר'ה שלא בהכרח יושבים לידך כל היום
נהנית מהלמידה האינסופית
יפעת הצטרפה לחברה לפני שנתיים, והיא הכי נהנית מהלמידה האינסופית ומהיכולת לרדת לפרטים הקטנים. "בגדול מה שאני עושה זה לוודא שהמוצר כשיר לעבור ללקוח", היא אומרת, "כל בקשה שמגיעה מצוות ה-Product, שנמצא בקשר עם צוותי הביזנס, מגיעה אלינו אחרי הפיתוח. התפקיד שלנו זה לוודא שהמוצר אכן מתאים לבקשה שהגיעה, שהוא נראה ועובד כמו שצריך".
יפעת מאמינה שהיכולות הכי חשובות עבור מישהו בתפקיד שלה הן רצון ללמוד, יכולת להעביר ביקורת בצורה בונה וגם לקבל אותה בצורה נעימה ומכבדת. חוץ מזה, היא מספרת שמי שמגיע לעבוד ב-Fyber מצטרף למעין משפחה. "האנשים שמגיעים לעבוד כאן צריכים להתאים לאווירה החמה והפתוחה, יש כאן שיח מאוד חופשי ומאוד נעים". לאנשים שאיתך בצוות ולאנשים שמנהלים אותך (וגם לאלה שמנהלים אותם) אכפת ממך כבן אדם. יש פה הבנה שאם לעובד טוב – לחברה טוב.

עוד כמה שאלות
אלן דג'נרס
אחד?! iWatch
סימס ודיגר
הסלון. כל חדרי הישיבות במשרד מעוצבים ברוח חדרים בבית והחדר הזה מרגיש ממש כמו סלון אינטימי וכיפי
בגדול, ב-Jira. כדי להיות מסוגלת לשקף לשאר הצוות
האנשים שלנו
אלו האנשים שלנו, שהפכו את הכל לטוב יותר, יפה יותר.

כפיר זכריה
Product Managerהתפקיד שלו כולל הגדרה של המוצר, ניהול משימות של צוותי פיתוח וכן הגדרה של קריטריונים לבדיקת הצלחתו של המוצר.
יש פה טורנירים של פינג פונג ופוזבול. יש פה הרבה חשיבה על העובדים והרווחה שלהם והכל מגיע מלמעלה, מההנהלה. באמת אכפת להם מהעובדים והם רוצים שנבוא עם חיוך בכל בוקר
ניהול מעגל החיים של מוצר
לכפיר יש תואר ראשון בקולנוע וטלוויזיה מאוניברסיטת תל אביב והוא הצטרף לחברה לפני 5 שנים וחצי. התפקיד שלו כולל הגדרה של המוצר, ניהול משימות של צוותי פיתוח וכן הגדרה של קריטריונים לבדיקת הצלחתו של המוצר.
"חלק גדול מהתפקיד שלי זה ניהול מעגל החיים של מוצר", מספר כפיר, "מכתיבת המסמכים המגדירים את המוצר ועד הבדיקה של המוצרים לאחר שהם יוצאים כדי לוודא שהם אכן עומדים בציפיות. העבודה השוטפת כוללת גם ניהול יומיומי של צוותי הפיתוח במשימות הקטנות המרכיבות את המוצר הגדול".
כפיר משתף שמה שהוא הכי אוהב בעבודה שלו זה היכולת ליצור פיצ'רים ומוצרים חדשים: "זה יכול להיות פיצ'ר קטן שאחד הלקוחות צריך או מוצר גדול ומרכזי. אני באופן אישי נהנה מזה מאוד".

אני אוהב ליצור. בין אם זה פיצ'ר קטן ובין אם זה מוצר גדול ומורכב - אני מאוד מתחבר לפן הזה בעבודה שלי כ- Product Manager
הרבה מקום ליזמות
לדעתו, מה שהופך את Fyber לחברה ייחודית ולמקום שכיף לבוא אליו בבוקר זה היחס של החברה וההנהלה כלפי העובדים. "זה אולי נשמע קצת קיטשי, אבל החברה הזאת מאוד בעד העובדים", הוא אומר, "בניגוד למקומות עבודה אחרים, פה אף פעם לא הרגשתי שמנסים לקחת לי משהו, אלא דואגים לקידום רווחת העובד ומראים אכפתיות לכל עובד ועובדת".
החברה גם נותנת הרבה מקום לפיתוח אישי וקידום. בתקופה שאני בחברה עברתי מספר תפקידים ולחברה היה חשוב לממש את הפוטנציאל שלי בדרך הטובה ביותר ולמנף את הידע שצברתי בתפקיד קודם כדי להצליח בתפקיד חדש.
בנוסף, יש הרבה מקום ליזמות – אני ועוד עמית לעבודה בנינו מוצר חדשני לניהול חדרי ישיבות אשר פותר את בעיית העומס על החדרים, וכמובן שבתמיכה מלאה של החברה.

עוד כמה שאלות
לרוב ג׳ירה וחבילת האופיס של גוגל
אין פלייליסט מוגדר אבל שירי פופ ורוק במצב רגיל, ואלקטרוני כבד כשממש צריך להתרכז. משתמש בדיזר
כן, כלבת שיצו קטנה וחמודה- מביא אותה למשרד לעתים רחוקות
חדר ישיבות קטן שנקרא הסלון. יש בו הרגשה ביתית וספות נוחות
Bose QC35
האנשים שלנו
אלו האנשים שלנו, שהפכו את הכל לטוב יותר, יפה יותר.

מיכאל וינר
Data Science & BI Tech Leadהתפקיד של מיכאל כולל חקירה של בעיות מורכבות, בנייה של תהליכי דאטה, פיתוח מודלים מבוססי דאטה ופיתוח וניהול תהליכי ה-BI של התאגיד.
יש כאן שילוב מעניין של עסק חזק עם שאיפות גדולות וברורות יחד עם תחושה נעימה של מקום חברותי וכיפי, זה בא לידי ביטוי באווירה היומיומית של המשרד
ממש אוהב Data
למיכאל יש תואר ראשון בכלכלה מאוניברסיטת בן גוריון והוא התחיל לעבוד ב-Fyber לפני שנה וחצי.
התפקיד שלו כולל חקירה של בעיות מורכבות, בנייה של תהליכי דאטה הכוללים כמויות עצומות של מידע, פיתוח מודלים מבוססי דאטה שתומכים ומחזקים את המוצר, ופיתוח וניהול תהליכי ה-BI של התאגיד.
מבחינתו אין הרבה התלבטויות לגבי החלק האהוב עליו בתפקיד. "לא ממש ברור למה אבל אני פשוט ממש אוהב Data", הוא אומר, "אני אוהב נתונים, להתעסק עם נתונים ובעיקר לחקור אותם".
אז מה בדיוק הוא עושה במשך היום? "בתפקיד שלי יש מספר אלמנטים", הוא אומר, "אחד מהמרכיבים העיקריים זה העבודה עם צוות הביג דאטה שלנו. מאחר שאנחנו חברה שעובדת בסביבת אונליין, יש לנו יכולת למדוד ולנבא המון דברים. אנחנו יכולים לבחון, לזהות ולנתח דפוסים מסוימים, ועל ידי כך, להוסיף ערך ממשי גם ללקוחות שלנו (מפתחי האפליקציות) וגם למשתמשים שלהם".

חלק גדול מהתפקיד שלי הוא לחקור דברים חדשים ולנסות שיטות עבודה חדשות
כל יום שונה ,מעניין ומיוחד
מיכאל מאמין שהתפקיד שלו מצריך יכולות אנליטיות וטכניות גבוהות, יכולות למידה עצמית, ראיית מאקרו של צורכי החברה, חשיבה יצירתית ויכולת להסביר רעיונות מורכבים בצורה פשוטה.
"השתנו לא מעט דברים מאז שהתחלתי לעבוד ב-Fyber : אני מרגיש שעברנו מחברה שרוצה לתקוע יתד, לארגון עם שאיפות גבוהות הרבה יותר שדוחף להיות מוביל שוק.
ברמה האישית, אני לומד ומתפתח כל הזמן והמנהל שלי יודע לדחוף אותי בהתאם. לאחרונה נוספו לי גם אתגרים ניהוליים. היעד שלנו כצוות הוא להביא אנשים מצויינים בתחומם ולתת להם את מה שהם צריכים בשביל להצליח לממש את עצמם במסגרת הארגון. האתגרים המקצועיים והניהוליים שהחברה מציבה בפני הופכת כל יום לשונה ,מעניין ומיוחד."

עוד כמה שאלות
אני באופן אישי ממליץ בעיקר על קורסים ולימודים עצמאיים. בהקשר הזה הקורסים של אנדרו NG על למידת מכונה מצוינים.
מקצועיים או לא מקצועיים: מקצועי- unsupervised עדיין חדש, אבל הפרקים שישנם מעניינים. לא מקצועי- לרוב אקשיב לאחת מהסדרות של 'עושים היסטוריה'
אנדרואיד
הירוס 3, ללא כל שאלה
הגג
האנשים שלנו
אלו האנשים שלנו, שהפכו את הכל לטוב יותר, יפה יותר.

נירית גיברלטר
Director of Customer Successבמסגרת תפקידה, נירית מטפלת בפניות שמגיעות מלקוחות ודורשות שינויים מסוימים במוצר.
כל יום אני באה לעבודה בכיף. אני אוהבת את האפשרויות כאן ובאמת שהשמיים הם הגבול
מגיעה לעבודה מדי בוקר עם חיוך
נירית מספרת שהיא מגיעה לעבודה מדי בוקר עם חיוך, בעיקר בזכות האנשים. "תמיד תהיה שיחה פורה ועזרה הדדית", היא משתפת, "דבר נוסף שאני מאוד מעריכה פה זה האיזון בין עבודה לבית. גם בגמישות בשעות , גם שיש לכל העובדים 5 ימים בשנה בנוסף לימי חופש לניצול לסופ"ש ארוך ובכלל הטבות שיש פה להורים ולבני משפחה כמו ביטוח בריאות, הצגות לילדים בחגים וכו.
נירית מאמינה שבעתיד החברה תגדל ותתפתח לשווקים נוספים. "אני חושבת ש-Fyber תהפוך להיות פלטפורמת הפרסום העיקרית עבור מפתחי האפליקציות המובילים בעולם. אני באמת מאמינה שיש לנו מוצר ייחודי ובעל ערך".

אני חושבת ש-Fyber תהפוך להיות פלטפורמת הפרסום העיקרית עבור מפתחי האפליקציות המובילים בעולם. אני מאמינה שיש לנו מוצר ייחודי ובעל ערך
סקרנות ותקתקנות
נירית הצטרפה לחברה לפני שש שנים וחצי, והיא הכי נהנית מהזכות להכיר את כל הצדדים של המוצר בהקשר הטכני והעסקי.
במסגרת תפקידה מנהלת שלושה תחומים שונים במחלקה. "למעשה אני עוסקת בכל מה שקשור לוואקום הזה שנוצר בין ה-Business ל-Tech; אם זה תמיכה טכנית ואם אלה שינויי קוד קטנים, בשביל למצוא ולהביא פתרונות מהירים עבור הלקוחות שלנו", היא מספרת, "כל הפניות שמגיעות מלקוחות ודורשות שינויים מסוימים עוברות קודם דרכנו. אנחנו עוזרים ללקוחות להיות מרוצים מהמוצר של Fyber. משתדלים לספק פתרונות מהירים ומחזיקים בצוות אנשי פיתוח ותמיכה". לדעתה התכונות והיכולות הכי חשובות עבור מישהי בתפקיד שלה הן סקרנות ותקתקנות.

עוד כמה שאלות
אין מצב למוזיקה בזמן העבודה
משתמשת במגוון אפליקציות לשיחות וידאו כדי לנהל שיחות עם קולגות או לקוחות בחו״ל (slack, skype, hangout, starleaf, lifesize וכל הבא ליד)
בודקת אם הגיעה ארוחת הבוקר
למה לבחור אם אפשר גם וגם
מחכה לרובוט שיקפל לי את הכביסה
האנשים שלנו
אלו האנשים שלנו, שהפכו את הכל לטוב יותר, יפה יותר.

ערן שמש
Data Engineerערן אחראי על קליטה, עיבוד, ניתוח ושמירה של מאסות גדולות של אירועים שונים.
ב-Fyber אם אתה מוכיח את עצמך נותנים לך קרדיט, זה לא מובן מאליו וזה לא משהו שיצא לי להיתקל בו בהרבה מקומות אחרים
רעב תמידי ללמידה של טכנולוגיות
לערן יש תואר ראשון בהנדסת מחשבים באוניברסיטה העברית והוא הצטרף ל-Fyber לפני כשנה. הוא מאמין שהתכונה הכי חשובה עבור מישהו בתפקיד שלו היא סקרנות, או כמו שהוא אוהב להגדיר את זה – רעב תמידי ללמידה של טכנולוגיות חדשות.
צוות הביג דאטה שבו ערן עובד אחראי על קליטה, עיבוד, ניתוח ושמירה של מאסות גדולות של אירועים שונים. מה שהוא הכי אוהב בתפקיד שלו זה את העובדה שהוא עובד עם הטכנולוגיות הכי חדשות ומעניינות שיש. "להיות Data Engineer זה להוביל את תהליך עיבוד כל הנתונים שמגיעים לחברה", מספר ערן, "התפקיד שלי כולל גם הסקת מסקנות שנותנות לנו ערך כחברה. מבחינת סדר יום ועבודה שוטפת, אני בעיקר hands on והאמת היא שבשביל זה באתי לכאן – כדי ללמוד את התחום הזה".

אני אוהב את זה שאני עובד ולומד את הטכנולוגיות הכי חדשות שיש. יצירתיות וחדשנות מתקבלות פה בברכה
אם אתה מוכיח את עצמך נותנים לך קרדיט
ערן מספר שמה שהופך את Fyber לייחודית זה קודם כל היחס וההשקעה בעובדים. "ההשקעה בעובדים פה היא עצומה", הוא אומר, "גם מבחינה חברתית ואישית וגם מבחינה מקצועית.
ב-Fyber אם אתה מוכיח את עצמך נותנים לך קרדיט, זה לא מובן מאליו וזה לא משהו שיצא לי להיתקל בו במקומות אחרים. המשמעות היא שאם אתה טוב, שמים לב לזה ואפשר להתקדם. באופן אישי זה מה שחיפשתי במקום עבודה".

עוד כמה שאלות
Kafka, Spark, Scala, Druid, Cassandra, Presto, Airflow.
ה-spotify עדיין לא החליט בנושא. אעדכן.
בשביל העבודה לרוב סלאק. בשביל לנוח מהעבודה עולים לפינג-פונג בגג.
אוכל. יש אנשים שעושים משהו אחר?!
הגג, קל.
האנשים שלנו
אלו האנשים שלנו, שהפכו את הכל לטוב יותר, יפה יותר.

שני ברנמילר
Strategic Partnerships Lead, EMEA & LATAMהתפקיד של שני כולל ניהול של צוות צד המפרסמים, שמירה וחיזוק הקשר עם הלקוחות הקיימים ויצירת קשרים עם לקוחות פוטנציאליים.
יש במשרדים אווירה פתוחה. העובדים משתפים זה את זה בהמון נושאים ומדברים בגובה העיניים, לא משנה מה הדרג שלך. לכן חשוב שמי שמגיע לכאן יהיה team player
חלמה להיות מאלפת דולפינים
לשני יש תואר ראשון בחשבונאות ומינהל עסקים מהמרכז הבינתחומי ו-M.B.A מאוניברסיטת תל אביב.
היא אמנם חלמה להיות מאלפת דולפינים כשהייתה קטנה, אבל לפני שנתיים וחצי הצטרפה ל-Fyber לתפקיד לא פחות מעניין ומאתגר. "העבודה מורכבת מהמון פגישות, פנימיות וחיצוניות, ויש גם עבודה יומיומית שמתנהלת במיילים עם לקוחות שלא בהכרח יושבים כאן בארץ", היא מספרת, "אני עובדת עם צוות שחלקו יושב בארץ וחלקו בברלין, מה שהופך את העבודה למגוונת, כי מתנהלת מול אנשים ולקוחות שונים מאוד".
התפקיד של שני כולל ניהול של צוות צד המפרסמים, שבו צוות מכירות וצוות שאחראי על הניהול השוטף של הלקוחות, שמירה וחיזוק הקשר עם הלקוחות הקיימים ויצירת קשרים עם לקוחות פוטנציאליים. בנוסף, היא אחראית על שתי עובדות שממוקמות בברלין.

המשרדים נעימים ויפים ויש תחושה אמיתית של בית. אלה הדברים הקטנים שבאמת הופכים את העבודה כאן למהנה
האפשרות להגדיל ראש
שני מאמינה שהתכונות הכי חשובות עבור מישהי בתפקיד שלה הן: סבלנות, כוח רצון, אופטימיות, סדר ויכולת להוביל תהליכים. מה שהיא הכי אוהבת בתפקיד שלה זה האפשרות להגדיל ראש ולהציע פתרונות שיעזרו לצוות בעבודה השוטפת.
בעתיד שני מאמינה שהחברה תמשיך לגדול ולהתפתח. "אני רואה את עצמי ממשיכה ליזום, להשקיע ולהגדיל את תחומי האחריות תחתיי", היא אומרת, "זה מה שכיף בחברה ובתעשייה כל כך דינמית, תמיד אפשר ללמוד עוד ולהתפתח".

עוד כמה שאלות
בעיקר בלוגים ואתרים הרלוונטיים לתעשייה כגון: Ad Exchanger, eMarketer
מד מן. מאוד רלוונטי לתעשייה שאנו עובדים בה
צילום, ספורט, קריאה
הגג ביום שמשי ונעים
24 מעלות
האנשים שלנו
אלו האנשים שלנו, שהפכו את הכל לטוב יותר, יפה יותר.

אודי לוי
Group Leaderהתפקיד של אודי כולל ניהול וייעול תהליכים, פיתוח אישי של עובדים וליווי טכני של פרוייקטים.
Simplee תגדיל בשנים הקרובות את דריסת הרגל שלה בעולם הבריאות בארצות הברית ותהפוך את ההתעסקות עם בתי החולים הרבה יותר נוחה ונעימה עבור אנשים רבים
A can do attitude
את הניסיון המקצועי שלו צבר אודי במהלך השירות הצבאי.
ל-Flywire הוא הצטרף כמפתח לפני 7 שנים, ועם הזמן קודם להיות ראש צוות ולאחר מכן ראש קבוצה. התפקיד של אודי כולל ניהול וייעול תהליכים, פיתוח אישי של עובדים וליווי טכני של פרויקטים. הוא מנהל 9 עובדים, ומעיד שהחלק האהוב עליו ביותר בתפקיד הוא הפיתוח האישי שלהם.
הכלי הנחוץ ביותר להצלחה בתפקיד הוא, לדברי אודי, "A can do attitude". לדעתו, Simplee תגדיל בשנים הקרובות את דריסת הרגל שלה בעולם הבריאות בארצות הברית ״ותהפוך את ההתעסקות עם בתי החולים הרבה יותר נוחה ונעימה עבור אנשים רבים״.
אודי מספר שההנהלה ב-Flywire מקדמת תרבות ארגונית של שקיפות: ״אחרי כל ישיבת בורד המנכ"ל (תומר שובל) עושה פגישת עדכון לכל החברה, בה האסטרטגיה, המצב הכלכלי והתכניות העתידיות משוקפות לכולם״, מספר אודי. ״זה הזמן של כל העובדים לשאול שאלות רלוונטיות ולהעלות הצעות לשינוי או שיפור, שתמיד מתקבלות בברכה״.

אנחנו רואים את ההשפעה של כל אחד מהפרויקטים שאנחנו עושים ישירות על הלקוחות שלנו, וזה נותן סיפוק אדיר
מקום מצוין להתפתח מקצועית ולהשפיע
השקיפות היא חלק מהגורמים שיוצרים את האווירה הכיפית בחברה, ״לצד ההבנה שאנחנו עושים שינוי בעולם״, אומר אודי. הוא מספר שהעובדים בחברה מחוברים מאוד לעשייה: ״אנחנו רואים את ההשפעה של כל אחד מהפרויקטים שאנחנו עושים ישירות על הלקוחות שלנו, וזה נותן סיפוק אדיר״.
החברה מחזירה לעובדים אהבה ביחס חם, פינוקים ובתכניות פיתוח מותאמות אישית שנועדו לקדם כל עובד בתחומים שמעניינים אותו. ״זה מקום מצוין להתפתח מקצועית ולהשפיע״, אומר אודי, ״לצד הגמישות וההשקעה הרבה מצד החברה, אפשר להבין למה אני נשאר פה כל כך הרבה שנים״.

עוד כמה שאלות
The CEO within, 5 dysfunction of a team
software engineering daily, מפתחים חסרי תרבות, ערך מוסף (בשבילי), גיקונומי, פודקסטים מזמנים לפי המלצות של חברים
לילה
שני כלבים, המבוגרת מבניהן הייתה עובדת קבועה
מכין תה ירוק (ברור שנענע!)
IOS קל
כרטיס אשראי אחד שמחזיק בתוכו את כל הכרטיסים המגנטיים שקיימים
https://www.google.com/amp/s/www.tgspot.co.il/fuze-card-your-whole-wallet-in-one-card-review/amp/
FIFA בסוני של המשרד
IGI ,empire earth , Red alert
כדורסל
סלון – שם הכל קורה 😉
Monster inspiration – חייב להגיד שאני לא משתמש בהן הרבה לאחרונה
Trello
15 מעלות, עם קפוצ'ון
האנשים שלנו
אלו האנשים שלנו, שהפכו את הכל לטוב יותר, יפה יותר.

איתן וולסקי
BE Developerשחקן חיזוק בצוות שמפתח ממשקים שמשלבים FE ו-BE
יש פה הבנה שהעובדים הם הנכס האמיתי של החברה, יש המון פעילויות, בדגש על פעילויות חוץ, יש יוגה פעם בשבוע, יש השקעה בסביבת העבודה. יש אכפתיות אמיתית מצד ההנהלה לגבי העובדים, אפשר לעבוד מהבית אם צריך, יש גמישות וכן הלאה
מביא ערך מוסף לתפקיד
בתור תלמיד, איתן הצטיין במתמטיקה. כשהגיע הזמן להירשם ללימודים גבוהים הוא חיפש כיוון פרקטי ובחר במדעי המחשב. ל-Flywire הצטרף לפני שנה וחצי. ״כרגע אני חלק מצוות שמפתח ממשקים שכוללים חלקים של FE ו-BE, הצטרפתי באופן זמני כדי לתרום מהידע שלנו לצוות הזה״, הוא מסביר.
איתן מספר, שהוא נהנה במיוחד מהקשר עם ה-Product והלקוחות בארצות הברית ומהאחריות על תפקוד המוצר: ״אני חושב שאני מביא ערך מוסף לתפקיד. הניסיון הרב שיש לי בעבודה עם לקוחות עזר לי מאוד כשהייתי צריך לתרגם את שפת הלקוחות לפיצ׳רים ולשפה טכנית״, הוא אומר. בנוסף, הוא שואב סיפוק מפתרון בעיות ונהנה לראות ״אנשים בתוך החברה משתמשים בכלים שפיתחתי״.
איתן מעיד שהוא נהנה מייעול תהליכים, והחברה בהחלט מעודדת כאלה. ״אני נהנה מביצוע אופטימזציות שהופכות את המוצר לטוב יותר״, הוא אומר. ״כשאישתי שינתה את שם המשפחה לאחר הנישואין, למשל, זה גרם לי לחשוב שצריך להתאים את המוצר כך שיתמוך בשינוי השם, אז יזמתי התאמה כזו בתמיכת החברה״.

אני לא מכיר הרבה מקומות בהם העובדים כה רתומים להצלחת החברה. למרות שהחברה מונה כ-70+ עובדים, אנחנו עדיין מצליחים לשמור על ההתלהבות של סטארטאפ קטן
העובדים הם הנכס האמיתי של החברה
כשהוא מסתכל קדימה, איתן רואה את החברה ״מרחיבה את שוק הפעילות, מפתחת עוד מוצרים מצליחים, משפרת את המוצרים הקיימים ומגדילה את מאגר הלקוחות״.
את עצמו הוא רואה גדל ומתפתח בד בבד עם גדילת החברה. ״אני רוצה להמשיך ללמוד ולהתפתח אישית ומקצועית״, הוא אומר, ״והחברה מאפשרת לי לעשות את זה״.
״אני לא מכיר הרבה מקומות בהם העובדים כה רתומים להצלחת החברה״, מספר איתן. ״למרות שהחברה מונה כ-70+ עובדים, אנחנו עדיין מצליחים לשמור על ההתלהבות של סטארטאפ קטן". אחד הביטויים לכך הוא, לדעת איתן, ההשפעה הרבה שיש לכל מפתח על הצלחת המוצר.
״יש פה הבנה שהעובדים הם הנכס האמיתי של החברה״, הוא אומר, ״יש המון פעילויות, בדגש על פעילויות חוץ, יש יוגה פעם בשבוע, יש השקעה בסביבת העבודה. יש אכפתיות אמיתית מצד ההנהלה לגבי העובדים, אפשר לעבוד מהבית אם צריך, יש גמישות וכן הלאה״.
איתן אומר שאנשים מוצאים משמעות במוצר של החברה ומבינים שהוא מביא הרבה תועלת לעולם. ״יש פידבקים מעולים ממטופלים ומבתי החולים, אנחנו עוזרים לאנשים להיפטר מבריוקרטיה במקום בו בעבר הם היו מסתבכים ואפילו נקלעים חובות״. היעילות הזו מביאה איתה הצלחה. לדברי איתן, החברה חוותה שנה של הצלחות, מאגר הלקוחות גדל, נכנסו מספר לקוחות גדולים מאוד ״והעסק צומח ופורח״.

עוד כמה שאלות
שאלה מצוינת וקצת קשה לי לענות עליה. אספר שהשיעור הכי חשוב שקיבלתי בנושא, היה בגיל 16, כאשר עבדתי בהובלות של דירות בעת חופשת הקיץ. כשסיימתי את יומי האחרון בחברה, הבעלים של החברה עשה לי שיחת סיכום קצרה שבה הוא אמר: "בחיים – או שאתה קורא ספרים או שאתה סוחב ספרים" ונתן לי קריצה קטנה. יכול להגיד שמאז לא עבדתי בהובלות…
Rubymine for Ruby on Rails, גם אחלה ממשק ל-GIT, עובד הרבה עם VI, Nano
BeyondCompare להשוואת קבצים, עובד המון עם Google Keep גם בחיי המקצועיים וגם האישיים, CodeReview on Github, ו- Jira לתיעוד של משימות ובאגים
Code Complete, סודות ההצפנה של סיימון סינג, The Complete Software Developer's Career Guide, Cracking the Coding Interview
מפתחים חסרי תרבות, עושים תכנה, Freakonomics
אני אזרוק פה כמה שמות מתוך רשימה די ארוכה: ניל יאנג, ג'וני קאש, The Doors, הסמית'ס, ברוס ספרינגסטין, קינג קרימזון ואם ישראלית אז רוקפור, מאיר אריאל, שלום חנוך, אסף אמדורסקי, ברי סחרוף וכו' ואני אפסיק פה כי יש פה עוד שאלות לענות עליהן
יש לנו חתול בריטי בן 7. יש לנו מדיניות חופשית לגבי הבאת כלבים, חתולים פחות
אני לא נוהג למתוח אנשים מאז הצבא, אבל רץ אצלנו סיפור שמישהו שבא להתראיין ועבר ראיון אצל מראיין אחד והמראיין השני אמר לו שכל מה שסיפרו לו על החברה עד לאותו שלב זה בעצם סיפור כיסוי ולמעשה ה-R&D אצלנו מפתח את ה-Back-End של Pornhub
סבתא שלי שהיא ניצולת שואה ועבדה כל חייה פיזית עד שהתעוורה בגיל 80
כמעט ולא משחק משחקי מחשב מגיל 16, אבל אלסטומניה היה אדיר
לבלות עם המשפחה, טיולים בחו״ל, מוזיקה, קולנוע וספרות יפה
פתקים על השולחן ברמה היומית ו-Google Keep לטווח ארוך יותר
אני חושב שקיים חוק לא כתוב שבארוחות הצהריים המשותפות משתדלים פחות להעלות נושאי עבודה וההפרדה הזו "בין קודש וחול" היא די נחוצה בסה"כ
האנשים שלנו
אלו האנשים שלנו, שהפכו את הכל לטוב יותר, יפה יותר.

מיכאל מבורך
Group Leaderהתפקיד של מיכאל כולל שני תחומי אחריות מרכזיים: תכנון ה-Road Map ופיתוח העובדים.
אני נהנה לראות אנשים גדלים להיות מנהיגים, מתפתחים ולומדים, כשיש לי ולחברה חלק מהתהליך שהם עוברים
מתגעגע לפיתוח קוד
מיכאל מספר שהחברה מנהיגה תכניות פיתוח אישיות לכל העובדים, כולל שיחות שבועיות, הגדרת יעדים ספציפיים לכל עובד והזדמנויות ללמוד טכנולוגיות חדשות, גם כאלה שהחברה לא עושה בהן שימוש כיום. ״אנחנו גם פתוחים לשמוע אם העובד חושב שהטכנולוגיה הזו יכולה להשתלב בעבודה שלנו״, הוא אומר. כחלק מתכנית הפיתוח שלו, הוא הקליט פודקאסט בנושא ניהול שנקרא ״כגודל הציפייה״.
התפקיד של מיכאל כולל שני תחומי אחריות מרכזיים: תכנון ה-Road Map ופיתוח העובדים. ״מעבר לזה אני חלק מצוות ההנהלה, על כל מה שזה כולל – הגדרה של תהליכים רוחביים שצריכים לקרות מבחינה טכנולוגית, אתגרים של עבודה מול המשרדים בארצות הברית ועוד״, הוא מסביר.
עם שפע כזה של משימות, מיכאל מתגעגע לפיתוח קוד בפועל. ״אני מאוד אוהב את זה ומשתדל לקחת על עצמי משימה פעם בשני ספרינטים כדי להישאר בכושר״, הוא אומר.
״אני לגמרי מאמין במה שאנחנו עושים״, מסכם מיכאל. ״אנחנו עושים שינוי בחייהם של אזרחים בארצות הברית. מבחינה עסקית, שיתופי פעולה מתחילים להירקם ואני בטוח שהחברה תגדל ותתפתח לכל מיני כיוונים״.

אני לגמרי מאמין במה שאנחנו עושים. אנחנו עושים שינוי בחייהם של אזרחים בארצות הברית. מבחינה עסקית, שיתופי פעולה מתחילים להירקם ואני בטוח שהחברה תגדל ותתפתח לכל מיני כיוונים
מיכאל התגלגל לתחום המחשבים במקרה, בעקבות המלצה של חבר משפחה. ״הוא היה ממר״מניק ושכנע אותי שהכיוון של מחשבים יתרום לי בעתיד״, הוא מספר. מיכאל ניסה – והתאהב.
ל-Flywire הוא הצטרף לפני חמש וחצי שנים. ״חבר שעבד פה אמר לי ׳בוא, תשמע, תראה׳. היה חשוב לי מאוד לעבוד במקום עבודה עם וייב טוב ואנשים שאתחבר אליהם״, מספר מיכאל. ״מצא חן בעיניי שהחברה רוצה לעשות שינוי אמיתי בעולם ולא סתם לעשות כסף״.
את הוותק המרשים שלו בחברה, מיכאל מייחס להשקעה של החברה בעובדים. ״דואגים לי ומטפחים אותי״, הוא אומר. ״אחרי 6 שנים בצבא התחלתי בללמוד מה זה אזרחות ומהן טכנולוגיות שלא הכרתי, אחר כך נפתחה הזדמנות ניהולית ואז עוד הזדמנות גדילה, כל הזמן הזה הסביבה בחברה תומכת, עוזרת לך להבין מה אתה רוצה וגם נותנת לך את הכלים להצליח בזה״.
מיכאל מספר שהוא נהנה מאוד מניהול אנשים. ״אני מנהל עכשיו קבוצה גדולה, ראשי צוותים, צוות בחו״ל״, הוא אומר. ״אני נהנה לראות אנשים גדלים להיות מנהיגים, מתפתחים ולומדים, כשיש לי ולחברה חלק מהתהליך שהם עוברים״.

עוד כמה שאלות
Five Dysfunctions of Team
״מפתחים חסרי תרבות״ ו״עושים תוכנה״ לנושאים מקצועיים, “Masters of scale” ו”Leaders in the Trenches” לניהוליים יותר, ״אמא אמא״, ״חושבים טוב״ לחינוך, ״שיר אחד״ ״חיות כיס״ – הפודקסטים המעולים של "כאן", ״בכל יום נתון״ ״ציון 3״ – ספורט
חד משמעית לילה
כן! בוז׳י! שיצו קטנה שמגיעה כמעט כל יום למשרד(: לחלק מהאנשים במשרד יש במגירה חטיפים רק לבוז׳י!
Medium
בדיוק עכשיו הצליחו להעביר אותי מאנדרואיד ל iOS. כרגע אני ממש לא מתחרט (: להפך!
לגמרי counter strike הייתי משחק מאז גרסא 1.3 שזה ממש מזמן נראה לי
אוהב לטפס על קירות (כספורט הכוונה)
Bose QC35 II
Trello w/ Zapier to create triggers from Gmail, Slack and JIRA
האנשים שלנו
אלו האנשים שלנו, שהפכו את הכל לטוב יותר, יפה יותר.

סופי רויזמן
BE DEveloperסופי היא מפתחת.
אני חושבת שתכנית הפיתוח האישית היא דבר מדהים. בסוף זה מה שנותן את הערך המוסף לעובד בחברה. אפשר תמיד להשקיע בפסיליטיז, אוכל, דברים פיזייים, אבל כמשקיעים גם בפיתוח האישי שלך זה מדהים באמת
לפתח מוצר שעוזר לאנשים
סופי נמשכה לתחום המחשבים כבר מגיל צעיר. לאחר שבתיכון הצטיינה בלימודי המחשבים (ובעיקר אהבה אותם) היא המשיכה ללימודי הנדסת תוכנה כעתודאית. התפקיד ב-Flywire הוא הראשון שלה באזרחות, לאחר שירות צבאי של 6 שנים ביחידת התוכנה של חיל האוויר.
״Flywire הייתה אחת החברות הראשונות שהתראיינתי אליהן כשחיפשתי עבודה״, היא מספרת. ״הגעתי דרך חבר ששירת איתי ביחידה, השתחרר לפניי והתחיל לעבוד פה. כשהגעתי – פשוט התחברתי. הייתה לי תחושת בטן שזה המקום הנכון עבורי, ראיתי את עצמי עובדת פה״.
סופי עובדת בתפקיד פיתוח ולכן צריכה להיות בעלת יכולות הנדסיות טובות. ״כל פיצ׳ר שאת מפתחת, את עושה לו את העיצוב, מפתחת אותו מא׳ ועד ת׳״, היא אומרת. ״בנוסף, אני צריכה להיות בעלת גישה וקליטה לטכנולוגיות חדשות, כי אנחנו עובדים עם Ruby On Rails ואני חושבת שרוב האנשים פה לא עבדו עם זה בעבר״.
הצוות שסופי עובדת בו אחראי על כל עולם הדאטה. ״אנחנו שומרים על כמויות הדאטה העצומות שבתי החולים מעבירים לנו כדי שנוכל לנהל את הסיפור הזה״, היא מסבירה. ״קיים פער גדול שהמוצר יכול להשתלב בו ולהציל את המצב עבור מיליוני לקוחות״.
סופי מספרת שאחד הפרמטרים המשפיעים בחיפוש העבודה היה מבחינתה מוצר שעוזר לאנשים. ״היה חשוב לי למצוא מוצר שיש לו משמעות שאני יכולה להתחבר אליה״, היא אומרת.
המעבר מהצבא לאזרחות יכול להיות מאתגר. ״זה אומנם מוזר לצאת אחרי שש שנים בצבא אבל קיבלו אותי פה מאוד יפה״, מספרת סופי. ״יש בחברה יחסית הרבה אנשי צבא, כולל מהיחידה שלי, אז זה לא הרגיש כמו שינוי קיצוני. חוץ מזה, מתרגלים לטוב שבאזרחות מאוד מהר״.

המנהלים פה נהדרים, הם מעולים מבחינה טכנית ומקפידים לראות את האנשים, מבחינה אנושית. תמיד מרגישים שיש מי ששולט בדברים ויש למי לפנות
השפעה גדולה על המוצר הסופי
״לראות את העבודה שעשית על המוצר משפיעה על אנשים באופן ישיר, זה מספק מאוד״, אומרת סופי. היא מספרת שלכל אחד מהמפתחים בחברה יש השפעה גדולה וישירה על המוצר הסופי, בזכות משובים שמגיעים דרך הצוותים בארצות הברית ומההנהלה.
״אני מאוד מאמינה במוצר״, אומרת סופי. ״יש כל מיני פרויקטים חדשים ומרגשים וזה מעיד על התקדמות לכיוונים טובים״. לדבריה, לחברה אומנם יש מתחרים, אבל סופי בטוחה שהחברה תגדל ותצליח. ״אנחנו עושים יותר טוב מהמתחרים את ההתקשרות עם האנשים״, היא מסבירה. ״המעטפת שלנו מניעה את הלקוחות לשלם, מעבר לפלטפורמה הטכנית שמאפשרת את זה״.
״שכבת ההנהלה של החברה וותיקה מאוד ויש לא מעט אנשים שעובדים פה הרבה שנים, זה משפיע על כניסה למקום חדש ולטכנולוגיה חדשה. המנהלים פה נהדרים, הם מעולים מבחינה טכנית ומקפידים לראות את האנשים, מבחינה אנושית. תמיד מרגישים שיש מי ששולט בדברים ויש למי לפנות״, אומרת סופי.
סופי מספרת שהחברה משקיעה הרבה בפיתוח האישי של העובדים ומארגנת לצורך כך PGP: Personal Growth Plan, במסגרתה לכל עובד מתוכנן מסלול פיתוח אישי מותאם. ״אני חושבת שזה מדהים״, אומרת סופי, ״בסוף זה מה שנותן את הערך המוסף לעובד בחברה. אפשר תמיד להשקיע בפסיליטיז, אוכל, דברים פיזייים, אבל כמשקיעים גם בפיתוח האישי שלך זה מדהים באמת״.

עוד כמה שאלות
בניהול ותהליכי הפיתוח וה-ci\cd אנחנו משתמשים ב-jira, git ו-jenkins. בנוסף ה-stack שלנו ב-backend כולל את Ruby on Rails, mySql, redis, mongodb
לפעמים יושבים לעבוד ביחד בסלון ושמים פלייליסט משותף ב-cubics, וכשלא אני אוהבת את totally stress free ב- spotify
לחלוטין לילה
פיש & צ׳יפס, שני חתולים שמנים ונהדרים!
מביאה חטיף לבוז׳י ממגירת החטיפים הסודית…
למרות ה-mac מהעבודה, לגמרי אנדרואיד
PORTAL 1+2
משחקי קופסה – ממליצה למי שעוד לא ניסה על exploding kittens, זה תפס מאוד במשרד 🙂
Google keep
כמה שיותר קר + כרבוליות שמסתובבות במשרד
האנשים שלנו
אלו האנשים שלנו, שהפכו את הכל לטוב יותר, יפה יותר.

עופר נגרי
Devops & Auto Engהתפקיד של עופר כולל אחריות על תשתיות אוטומציה, שרתים ו-production.
מטרת המוצר היא להקל על אנשים ולאפשר ללקוחות חוויה נעימה יותר במפגש שלהם עם מערכת הבריאות. ככל שנגיע ליותר בתי חולים - כך נצליח לעזור ליותר אנשים
זמינות לכל בעיה ושאלה
מעבר למוצר ערכי ומשמעותי, עופר מספר שהחברה ייחודית גם באנשים הטובים שעובדים בה, בעלי רצון תמידי להשתפר. ״למרות שהחברה גדלה, ה-CTO, מנהל הפיתוח והמנכ״ל (כשהוא בארץ) עדיין יושבים לידך וזמינים לכל בעיה ושאלה ועדיין מתעניינים כל הזמן ומול כל אחד, איך אפשר לשפר את סביבת העבודה, את ההרגשה האישית ואת התהליכים בחברה״, אומר עופר.
לדברי עופר, הפתיחות והנגישות מחלחלות לכל שכבות החברה. ״כולם זמינים עבורך ותמיד ימצאו זמן לשבת איתך, לחשוב יחד על כל בעיה. זה מדהים בעיניי ולא קיים בכל מקום״. עופר מספר שטעויות מתקבלות בהבנה ובגרות ״מבינים שזה חלק מהחיים, לומדים מהן ומתקדמים הלאה״.

למרות שהחברה גדלה, ה-CTO, מנהל הפיתוח והמנכ״ל עדיין יושבים לידך וזמינים לכל בעיה ושאלה ועדיין מתעניינים כל הזמן ומול כל אחד, איך אפשר לשפר את סביבת העבודה, את ההרגשה האישית ואת התהליכים בחברה
תפקיד שנוגע בכל חלק במערכת
עופר הצטרף לחברה לפני שנתיים וחצי כאיש תשתיות אוטומציה, Automation Engineer. את הידע המקצועי הוא רכש בעצמו, דרך ניסיון מעשי, לאחר שהחל את דרכו בתור איש תמיכה. התפקיד הנוכחי כולל אחריות על תשתיות אוטומציה, שרתים ו-production.
עופר מספר שהתפקיד נוגע בכל חלק במערכת. ״אני נהנה בעיקר מהעבודה עם הטכנולוגיות השונות ומההתעסקות בתשתיות״, הוא אומר. ״יותר מעניין לדעתי להבין איך אפשר לגרום למשהו להיות גם א׳ וגם ב׳, מאשר לבדוק האם המשהו יעשה א׳ או ב׳״.
כדי להצליח בתפקידו, עופר נדרש להיות בעל רצון להבין איך דברים עובדים ובעל ראש פתוח. ״אם אין לך ראש פתוח אתה די תקוע במקום, ראש פתוח מאפשר לך לקבל גישות ותפיסות אחרות בנוגע לדברים שאתה מתעסק איתם ולהבין איך להשתמש בהם יותר נכון״, הוא מסביר.
עופר שואב מהתפקיד סיפוק רב (ומוצדק): ״כשרואים את הפידבק של הלקוחות שלנו, אל מול התהליך שהם עברו עד שהמוצר נכנס לשימוש, אפשר להבין איזה הבדל אנחנו עושים עבורם״, הוא אומר.
״מטרת המוצר היא להקל על אנשים ולאפשר ללקוחות חוויה נעימה יותר במפגש שלהם עם מערכת הבריאות״, מסביר עופר. ״ככל שנגיע ליותר בתי חולים – כך נצליח לעזור ליותר אנשים״.

עוד כמה שאלות
The Five Dysfunctions of a Team by Patrick Lencoini
Principles: Life and Work by Ray Dalio
אין פלייליסט ספציפי, יש לי מנוי לדיזר אז משתמש בעיקר בו
משתנה, רוק, מטאל, punk, funk
איש של ערב
כלבה מדהימה בשם לאקי שמגיעה לפעמים למשרד
קפה
בחודש הראשון שלי פה, המנכ״ל היה בארץ, תפסתי אותו במסדרון, חשבתי שהוא הסוכן ביטוח והוא פינה את הזמן לדבר איתי על ביטוחים שיחה ארוכה עד שהגענו לזה שהוא בעצם המנכ״ל
monkey island, grim fandango, factorio
האנשים שלנו
אלו האנשים שלנו, שהפכו את הכל לטוב יותר, יפה יותר.
המשרדים שלנו








ארוחת בוקר מפנקת
חלל המטבח ושולחנות האוכל רחבים וגדולים במיוחד, כשהמטרה של העיצוב הפתוח הזה היא לגרום לעובדים לשבת ולאכול יחד ארוחת בוקר וגם צהריים.
המטבח פתוח ומלא בכל טוב, הוא כולל מגוון ירקות ופירות, דגני בוקר, עוגיות, שתייה קלה וגם מכונת קפה. מדי בוקר העובדים ב-Fyber זוכים לארוחת בוקר מפנקת המורכבת מירקות טריים וכוללת גם ממרחים ופינוקים נוספים.
כמו כן, העובדים נהנים מטיולים, ימי כיף, חמישה סופ״שים ארוכים בשנה, שיעורי יוגה ופילאטיס, ביטוח בריאות פרטי, שולחן פינג פונג (על הגג הפרטי והשווה!), שולחן פוזבול, ואף ייעוץ ופגישות עם תזונאית.

יש פה טורנירים של פינג פונג ופוזבול. יש פה הרבה חשיבה על העובדים והרווחה שלהם והכל מגיע מלמעלה, מההנהלה. באמת אכפת להם מהעובדים והם רוצים שנבוא עם חיוך בכל בוקר
כל יום אני באה לעבודה בכיף. אני אוהבת את האפשרויות כאן ובאמת שהשמיים הם הגבול
אנחנו נמצאים פה:




משרות פתוחות
אין משרות.. תרקדו!