"יש בחברה קסם", אומרת אדוה. "כזה שלא צריך להסביר במילים. צעד אחד בתוך המקום ומיד מרגישים בזה".

היכולת של כל עובד לייצר אימפקט מיידי ומתמשך, שבא לידי ביטוי מהותי, הן על המוצר – משחק ה-Social Casino המצליח POP! Slots – והן על הארגון, היא מאד ייחודית.

לדבריה, "אין מקומות עבודה כאלה. נקודה.״

אדוה (עורכת דין בהכשרתה) עוסקת בניהול הקשרים של החברה עם העולם החיצון – תעשיה, אקדמיה, קהילות, תרומה לקהילה, התנדבות "וכל גורם אחר שאנחנו מעוניינים לשתף איתו פעולה".

"הרעיון הוא לייצר ערך עבורנו ועבור הקהילה שסביבנו שהוא מעבר למה שכל אחד מאיתנו עושה כאן ביומיום. אנחנו משתפים פעולה עם גורמים מסוגים שונים ומארחים כאן מיטאפים ואירועים, גם בנושאים שקשורים אלינו ישירות כמו גיימינג והייטק אבל גם בתחומים אחרים שאנחנו מעריכים ורוצים לארח כמו מוזיקה, קהילות ועוד. בסופו של יום, הערך המוסף הזה הוא חלק חשוב במה שגורם לעובדים שלנו להיות גאים ושמחים שהם חלק מהחברה ולעובדים שעדיין לא הצטרפו אלינו לרצות להשתייך", היא אומרת.

התפקיד הזה, היא מעידה, דורש שמחת חיים, אהבה ליצירת חיבורים ויכולת להניע תהליכים והוא כולל את כל מה שהיא אוהבת לעשות וליצור.

לאור תואר ראשון משנקר והוא עובד בחברה כבר שנתיים. הוא עוסק באפיון ועיצוב ממשקי משתמש וחווית משחקים, תפקיד שעבורו מלבד להיות מעצב טוב מצריך יצירתיות בחשיבה, יכולת עבודה בצוות וגמישות, אומר אור.

"כשבסוף התהליך יש מוצר עובר ומתפקד שעבדתי עליו מ-0 זה סיפוק אדיר"

מה רואה אור בעתיד פלייסטודיוס?

"החלום שלי הוא לעבוד בתוך החברה על פרויקט אותו איזום לגמרי מתחילתו, לא בהכרח בנושא הנוכחי של החברה", אומר אור ומוסיף שהיה שמח להכיר גם את תחום הפרודקט ברמת המטא.

"יש בחברה פתיחות מחשבתית גבוהה ושיתופיות בצוותים ברמה גבוהה. לכל אחד יש חשיבות וכל אחד יכול להציע רעיון שיהפוך לפיצ'ר ומוצר.

בכלל, יש כאן אנשים מעולים, מקום עבודה ששם את העובד בקידמה ונותן לו כל מה שהוא יכול כדי שהוא בתמורה ייתן בחזרה, אל תשאל מה החברה יכולה לעשות למענך אלא מה אתה יכול לעשות למען החברה, וזה גם עובד להפך. החברה שמה את העובדים בקידמת הדאגות שלה ביחד עם המוצר. האנשים הם החשובים".

"מבחינתי, טוב לי כרגע במקום שלי. כשהגעתי לחברה לא יכולתי לצפות את התגלגלות הדברים, שהובילו אותי רק למקומות טובים. אני מקווה שאמשיך לנהל פרויקטים שונים ומגוונים בחברה", מספרת אוראל.

היא חושבת שמה שבולט בחברה זה היצירתיות ו"הגדלת הראש". לכל עובד בחברה יש נגיעה והשפעה על המוצר", היא אומרת, "זה לא שהמעצב בוחר לבד את העיצוב ואיש הפרודקט מגדיר לבד את המוצר, לכל אחד בצוות יש נגיעה והשפעה בכל התחומים. כולם מעורבים בכל התהליכים", היא אומרת.

אוראל בחברה מעל שנתיים והתחילה בתפקיד QA.

בין תפקידיה היא מונה את אפיון המוצר, שכולל הגדרת משחק, לוגיקה, זרימת המשחק, המכניקה וכדומה. תפקיד נוסף הוא ניהול הפרויקט, מהגדרת המוצר ועד להוצאה שלו למשתמשים. "זה בעצם אומר תפעול ותכלול של כל הגורמים שעובדים על הפרויקט, מעקב אחרי ההתקדמות של כולם, תעדוף משימות, זמנים ועוד. לאחר הוצאת המשחק, מגיע שלב הניטור והמעקב אחרי הנתונים "כדי לראות שהמשחק מתפקד כמו שציפינו", היא אומרת.

העבודה נעשית בצוות שעמל יחד על הפרויקט שנמצא תחת אחריותה.

"התכונות החשובות ביותר לתפקיד בעיניי הן תקשורת בין אישית גבוהה, כריזמה, הבנת צרכים של הלקוח וחשיבה אנליטית. החלק האהוב עליי בתפקיד הזה הוא התקשורת עם הרבה גורמים – מתכנתים, אנשי ארט, דאטה, מתמטיקאי, קופיירייטר – יש נגיעה בהרבה תחומים שונים וההרגשה היא שיש השפעה בכל תחום של המוצר".

נגה הצטרפה לחברה לפני 4 שנים, כשעבדו בה 25-30 אנשים, תקציב הפרסום היומי עמד על 3000 דולר וצוות האקוויזישן מנה בעיקר אותה.

כיום החברה מונה מעל 100 אנשים, התקציב עומד על מאות אלפי דולרים ביום ומיליוני דולרים בחודש, והצוות גדל והתפצל לתחומי התמחות.

״אנחנו עדיין מאמינים בצוות קטן, יעיל וחכם״, היא אומרת, ״ולכן משקיעים הרבה באוטומציה ותהליכים שיעזרו למנהלי התחומים להתעסק בעיקר, עד כמה שניתן״. לדברי נגה, מדובר באתגר לא מבוטל. ״אנחנו משתמשים ב- ,AI יש לנו מודל Life Time Value מתוחכם, שבאמצעותם אנחנו מורידים קצת את העומס מראשי תחומים״.

נגה מנהלת את צוות המרקטינג ואת תקציב הפרסום של החברה. היא מוצאת שהרקע ההשכלתי שלה, תואר ראשון בכלכלה ופסיכולוגיה, עוזר לה להבין אספקטים שונים של התפקיד: ״הפרסום הדיגיטלי ברובו מבוסס על אוקשן ותיאוריות נוספות שהרקע בכלכלה עוזר לי להבין, כמו האופן בו שוק ההון מתנהל, למשל״, היא אומרת. ״הרקע בפסיכולוגיה עוזר לי להבין מי האדם שאני מכוונת אליו בפרסום מסוים״.

נגה מספרת שאחת התכונות החשובות להצלחה בתפקיד היא קור רוח. ״אנחנו מנהלים הרבה מאוד כסף ולפעמים קורה שיש תוצאות יותר נמוכות. אז אנחנו צריכים להיות אחראיים מצד אחד ולא לקרוס מכזה דבר מצד שני. לנתח, להסיק מסקנות ולהתקדם חכמים יותר״.

תכונות נדרשות נוספות הן, לדבריה, יצירתיות ויכולות אנליטיות טובות. "זה נהדר לראות את התוצאות של הרעיונות המשוגעים שלנו ומאוד מהנה למדוד קמפיין ולראות ביצועים של רעיון תוך כמה ימים", היא אומרת.

נגה מספרת שהחברה משקיעה מאוד בהפיכת המשרדים למקום שנעים לעובדים להיות בו. ״את מגיעה בבוקר ויש בריסטה שמגיש קפה, יש ארוחות בוקר וחצר ענקית. כולם אומרים אחד לשני שלום, את לא נכנסת ישר למחשב ומתחילה לעבוד״, היא אומרת. האווירה והחיבור נמשכים גם אחרי שעות העבודה, עם פעילויות רבות שהחברה מארגנת.

לצד ההשקעה בחיבור בין העובדים, החברה משקיעה משאבים רבים גם בפיתוח כל עובד באופן אינדיבידואלי. ״בתור מנהלת אני נדרשת לשבת עם כל עובד פעם בחודשיים ולבדוק ממה הוא מרוצה וממה לא, ובאיזה תחומים הוא היה רוצה להתפתח״, מספרת נגה. ״כמנהלים בחברה, אנחנו נמדדים לפי מידת שביעות הרצון של העובדים שלנו ולפי מידת העניין שהם מוצאים בעבודה״.

נגה מקווה לראות את הצוות שלה גדל והופך למחלקה שמנהלת את הפרסום של כמה אפליקציות. ״כבר עכשיו אנחנו הסטודיו הכי גדול ומצליח של חברת האם שלנו, אנחנו מוצר הדגל. הייתי רוצה שניכנס לעוד תחומים ונפתח עוד משחקים וננצל את כל מה שלמדנו כדי למקסם את הפוטנציאל״.

נועה הצטרפה לחברה לפני כשנה וחצי, זו העבודה הראשונה שלה באזרחות אחרי 4 שנות תכנות בצבא.

התכנות הוא פיבוט רציני מחלום הילדות שלה, להיות זמרת, אבל היא בהחלט מרוצה מהכיוון שבחרה. ״אני אוהבת מאוד את התכנות עצמו ונהנית להצליח לפתור בעיות״, היא אומרת. חוץ מזה, היא תמיד יכולה לשיר במסגרת הלהקה של Playstudios.

״מהרגע הראשון בראיון העבודה הרגשתי שזה מקום מיוחד מבחינת אנשים״, מספרת נועה. ״האווירה מאוד צעירה, זה בולט מהרגע שנכנסים לפה, יש הרגשה של חברות בין העובדים, כולם באים לפה בכיף ונהנים גם סתם לדבר אחד עם השני ולהיות ביחד מעבר לעבודה עצמה״.

פרט לאווירה, נועה מצאה גם את התפקיד עצמו מושך. ״העבודה בבקאנד ממש עניינה אותי״, היא אומרת, ״כי בצבא עשיתי משהו אחר ולא הכרתי את התחום, אז ידעתי שזה יאתגר אותי ואפשר לי להתפתח בכיוון חדש״.

נועה מספרת שהתפקיד מצריך ממנה להיות יצירתית. ״זה עולם מאוד יצירתי משום שכל פעם נתקלים בבעיה חדשה שצריך למצוא עבורה פתרון. אני חושבת על פתרונות אפשריים, מנסה להבין מה היתרונות והחסרונות של כל אחד ולהציע את הטוב ביותר״, היא אומרת.

בנוסף, היא צריכה להיות סבלנית: ״בעולם התכנות הסבלנות קריטית משום שלפעמים אפשר להיתקע שעות וימים על איזו בעיה טכנית שלא מבינים למה היא קרתה, אז כדאי להצטייד בסבלנות ובמוטיבציה גבוהה להצליח״.

הייחוד העיקרי של החברה הוא מבחינת נועה האנשים. ״למרות שהחברה גדלה מאד בשנה האחרונה עדיין נשארה פה אווירה של חברים מהתיכון", היא אומרת. ״למנהלים בכל הדרגים חשובה מאוד ההתפתחות האישית של כל אחד, הם דוחפים את העובדים לאתגר את עצמם ולהתפתח, דואגים תמיד שיהיה לנו טוב באופן כללי. זה משהו שאני מאוד מעריכה פה בחברה״.

"אנחנו בונים פה משהו מטורף, והעתיד של החברה הוא החשוב, אני אעשה מה שצריך כדי להפוך את החברה הזו לחברת המשחקים מספר 1. בעוד כמה שנים נהיה חברת המשחקים המובילה בארץ, ובוודאות החברה שכולם רוצים לבוא להיות חלק ממנה", הוא אומר.

"אני רוצה להיות חברה שמגייסת אנשים עם מוגבלויות ומכניסה אותם לתחום ההייטק ומכשירה אותם לתפקידים שונים בחברה וזה לא רק דלת פתוחה לאנשים עם מוגבלויות; אני רוצה שניתן הזדמנות לאנשים שסתם נולדו בצד הלא נכון של הארץ או בלי כסף ללימודים או כל דבר אחר. יש כל-כך הרבה אנשים שפשוט לא קיבלו את ההזדמנות להוכיח את עצמם, אני רוצה שנהיה חברה שנותנת את ההזדמנות הזו לכמה שיותר"

"הרבה דברים כאן הם סביב אנשים. ההתעסקות של כולנו היא לגרום לכל אחד ואחת להיות מצוינים ושכל אחד יוכל להשפיע על המוצר והחברה", אומר עודד ומוסיף שלעבוד ב-PLAYSTUDIOS זה להיות סביב אנשים מעולים, ללמוד כל הזמן דברים חדשים ולעבוד בכיף.

עודד כבר 8 שנים בחברה. לפני תפקידו הנוכחי מילא בחברה תפקידי ארכיטקטורה ו- DevOps.

"התפקיד שלי כולל ניהול של צוותי הפיתוח, ביניהם צוות הבדיקות, צוותי תשתיות וצוות ה-DevOps. רוב התפקיד הוא סביב עבודה עם אנשים שהוכשרו להיות עצמאיים והכי הטובים בתחומם", הוא אומר על 7 הצוותים שתחתיו ו-50 העובדים שבהם.

התכונות שדרושות לו, אומר עודד, זה דווקא לדעת לשחרר, "לא להיות המקור שמעכב את התהליכים. למשל, אם אני רוצה להיות מעורב בפרויקט, אני מוודא שאגיע למקום הנכון ולא שיתאמו פגישות לפי הלו"ז שלי. אם זה חשוב לי מספיק שישמעו את הפידבק שלי, אני אהיה שם".

"מה אני הכי אוהב בעבודה שלי? שאלה קשה, יש כל כך הרבה. אני טכני מאוד כל חיי, ומאוד אוהב ארכיטקטורות ודיזיין אבל התפקיד ברובו הוא כבר לא סביב זה, אלא סביב האנשים ואיך לגרום לכולם לממש את הפוטנציאל המקסימלי שלהם ולבנות תהליכי עבודה לא בירוקרטיים, שמעצימים כל אחד מהאנשים בחברה. הנושאים האלה, דווקא הם שמעסיקים אותי רוב היום והפכו להיות יותר אהובים עליי לאורך הזמן".

לשי תואר ראשון בלימודי מידע ובחברה הוא עובד כשנתיים. הוא התחיל בתפקיד של 3D Artist.

צוות תלת המימד אחראי על הפקת כל התוכן הוויזואלי והאינטרקטיבי באפליקציה, שנעשה בגרפיקה תלת מימדית. תחת שי עובד צוות אמני תלת מימד וגם ספקים חיצוניים.

"גרפיקה תלת מימדית היא תחום אמנותי, שניתן ליצור רק באמצעות מחשב. זה תחום דינמי מאוד שתהליכי העבודה בו מתעדכנים בקצב גבוה, בהתאם להתפתחויות וחידושים טכנולוגיים. לכן, בנוסף על היכולות הנדרשות מאמן ויזואלי באופן כללי (כמו הבנה של צבעים, אור, פרספקטיבה, קומפוזיציה, אסתטיקה וכו׳) אנשי תלת מימד נדרשים גם לרמה גבוהה של יכולת טכנית, פתרון בעיות, יכולת לימוד עצמי, תפיסה מהירה ונכונות ללמוד כל הזמן. אני אוהב את שלב התכנון וה-prototyping ביצירה של תוכן אינטראקטיבי חדש באפליקציה, המתבסס על שימוש בגרפיקה תלת מימדית".

"נכנסתי לתפקידי הנוכחי לא מזמן ואני מרגיש מאותגר ומסופק לנוכח האפשרויות שהוא מציע", אומר שי ביחס לעתידו האישי ומוסיף שהיה שמח להבין יותר לעומק את העבודה שעושה הצוות האחראי על פיתוח מנוע המשחק עצמו.

"אני חושב שהחברה תמשיך לצעוד קדימה ושמגמת החדשנות המאפיינת אותה רק תלך ותתפתח", אומר שי.

"החברה נותנת לך את התחושה שאתה לא משאב, אלא נכס. ההתפתחות האישית והמקצועית של העובד זה אינטרס של החברה, ששואפת להעניק לעובד את כל הכלים כדי למצות את מקסימום הפוטנציאל שלו"

תום אומר שלא היה רוצה להתקדם לשום תפקיד אחר בשלב זה. "כן הייתי רוצה יותר לחזור לכתוב קוד בעצמי, לשבת מול מחשב, לשמוע מוזיקה ולא להסתובב כל הזמן", הוא אומר ומוסיף שגם היה רוצה להכיר את תחום הסאונד למשחקים. "לפעמים המוזיקה של המשחק תקועה בראש בקטע נחמד, ולפעמים בקטע נורא. יכול להיות מגניב להיות מעורב בדבר כל כך משמעותי שנמצא לגמרי ברקע", הוא אומר.

"אני צופה שנצמח להיות חברה גדולה יותר שמייצרת עוד חוויות משחקים משותפים מהממים ונטולי פשרות, ושכל זה ימשיך לקרות עם אנשים טובים ובאווירה טובה".

תום אומר שיש בחברה "אווירת כיף-שמחה-פתיחוּת כמו שלא ראיתי באף חברה אחרת". במקביל הוא אומר שיש כל הזמן ניסיון להגדיל את העובדים ולתת להם כמה שיותר אחריות.

"עובד שמגיע לכאן צריך לדעת שהוא הולך ללמוד הרבה דרך אתגרים ממש לא טריוויאליים ומאנשים נורא מוכשרים, שהוא יוכל להיות מי שהוא ולא יצטרך להיכנס לאיזו תבנית, שישקיעו בו המון, ושיהיה לו כיף. לא נתקלתי באף חברה (בטח לא עם 100 עובדים) שבה להנהלה עצמה כל כך אכפת מהעובדים שלה מבחינת פיתוח ומבחינת אווירה".

לתום תואר ראשון במדעי המחשב ותואר שני במנהל עסקים באוניברסיטה העברית ובחברה הוא עובד כ-3 שנים. הוא התחיל כמפתח בצוות הסרבר והיום הוא ראש הצוות.

מלבד הדאגה שהקוד בצד השרת של הלקוח יעבוד בצורה יעילה ויציבה, תפקידו לוודא שהאנשים בצוות מתקדמים אישית ומקצועית, שהם נהנים ושיש להם דרך לעשות את זה באופן יוצא דופן. בנוסף הוא מתכנן הכשרות, דואג להתפתחות טכנולוגית ועוד. את זה הוא דואג לעשות עם צוות של 8 מתכנתים.

הוא אומר שחשוב בתפקידו לגלות אכפתיות ודאגה לאנשים, תקשורת טובה, הבחנה בין עיקר וטפל, לא להתבייש להגיד כשאתה לא מבין משהו, לשאול שאלות, לבקש עזרה ו"להציק לאנשים בלי להתיש אותם יותר מדי".

"אני אוהב לשבת עם האנשים בצוות על עניינים מקצועיים (לתכנן דיזיינים, לעבור על קוד שכתבו, לנתח ביצועים בדיעבד וכד') אבל גם להסתכל מהצד ולראות אותם עושים את זה לבד והרבה יותר טוב ממני. בכלל, לראות אותם מתקדמים זה הכי משמח אבל יש גם את היציאות אחרי העבודה – בין אם זו מסיבה במשרדים שלנו, בין אם זה בטיולים, ובין אם זו השתלטות המונית על התדר או פאב רנדומלי בפלורנטין שמתמודד עם 50 איש שמגיעים אליו פתאום".