לדברי אלי, החוזק המרכזי של החברה טמון באנשייה. ״האנשים פה מאוד חזקים טכנית, תמיד יש ממי ללמוד ועם מי להתייעץ״, הוא אומר. ״אנחנו מתנהלים בלי אגו, אנשים אוהבים לשתף וללמוד ויש אווירה חופשית שמאפשרת להביא את עצמך מקצועית, לעשות מה שאתה חושב לנכון ולחקור תחומים שמעניינים אותך״. כל זאת, הוא מדגיש, מבלי לוותר על אווירה טובה, מלאה צחוק: ״אנשים באים לפה בבוקר עם חיוך על הפנים״.

החברה, בתורה, מתייחסת לעובדיה בנדיבות רבה. ״קודם כל, רוצים שלעובדים פה יהיה טוב ולא חוסכים עליהם בשום דבר״, אומר אלי. ״אם חושבים שמשהו יתרום למורל או לאווירה – מביאים אותו, אם עושים אירוע – משקיעים בו, לא חסר כלום במטבח, יש חדר פינג-פונג, ערבי חג הם ימי חופש על חשבון החברה, הרגשה שנותנים לנו הכול״.

הנדיבות מתבטאת גם בגישה לעבודה עצמה: ״העבודה מאוד גמישה, אפשר לעבוד מהבית אם צריך, אף אחד לא מתחשבן איתך ולא בודק לך את השעות״, אומר אלי, ״מקפידים לשמור על איזון בין העבודה לשעות הפנאי ומכבדים את החיים הפרטיים של העובדים״.

אלי, בוגר תואר ראשון במדעי המחשב, הצטרף לחברה לפני שנה כ-Senior Developer בצוות סיסטם. ״עבדתי בחברה אחרת בתור ראש צוות והתחלתי לחשוב שאני צריך אתגר מקצועי חדש ואז בוריס, שהוא חבר שלי מהיסודי, התקשר אלי ואמר שהם מחפשים אנשים חדשים. באתי להתראיין, אהבתי את האנשים, את תחום העיסוק ואת מה שראיתי מבחינה טכנולוגית אז הלכתי על זה״, הוא מספר.

התפקיד של אלי כולל ניהול צוות של חמישה עובדים, אחריות על ניהול המידע במערכת, ואחריות על ה-API החיצוני. ״אני הכי אוהב את העבודה עם האנשים ואת האתגר הטכנולוגי״, הוא משתף. ״כראש צוות, יש לי תמונה רחבה של מה כל אחד עושה. אני צריך להבין איך הדברים מתחברים אחד עם השני ולמקד את האנשים בהתאם״.

כדי להצליח בתפקיד, אלי נדרש להיות מסודר, בעל יכולת לעבוד על מספר משימות במקביל ובעל יכולת context switching טובה: ״כל רגע בא אליך מישהו עם משהו אחר״, הוא אומר בחיוך ומוסיף, ״אני אוהב לראות את התמונה הגדולה״.

אלי אומר, שעבור סטארטאפים כמו Preempt, התהליך הטבעי הוא הליכה לקראת אקזיט. ״בינתיים אנחנו רוצים להתרחב ולהגיע לכמה שיותר לקוחות, שהמוצר יהיה טוב ויהפוך להיות סטנדרט ושם דבר בתעשייה״.

״עולם הסייבר הוא עולם שקשה לעשות בו מהפך, יש כל כך הרבה מוצרים, כל אחד מתלבש על נישה מסוימת וכך גם אנחנו״, אומר אלי. ״וגם אם אנחנו לא נעשה מהפך, אנחנו מביאים משהו שארגונים צריכים. אנחנו ממלאים צורך שעד עכשיו לא היה איך למלא אותו״.

אלכס מספר, שתכונות נוספות החשובות לביצוע התפקיד הן יכולת למידה, גישה לטכנולוגיה וגישה חיובית לדברים. ״יש הרבה תחומים שצריך להכיר בתפקיד שלנו והם מתחדשים כל הזמן, כך שלמידה מתמדת חשובה מאוד למנהלי מוצר. מכיוון שהתפקיד הוא לא רק טכנולוגי וכולל עבודה עם הרבה אנשים שונים, חשוב לתת כבוד לאנשים שעובדים איתם ולעבודה שהם מבצעים״, מפרט אלכס.

לדעתו, החברה בדרך להוביל את התחום בו היא עוסקת – מניעת אירועי אבטחה.

הרבה מההצלחה שהוא חוזה לחברה, הוא מייחס לכוח האדם האיכותי והייחודי שעובד בה. ״יש פה גרעין מאוד מוכשר של אנשים, זה מתחיל מהמייסדים״, הוא אומר. ״מנהל הפעילות בארץ הוא איש מקצוע ברמה שלא ראיתי לפני. אנשים אוהבים להיות סביבו והוא מאוד טוב במה שהוא עושה, איש טכנולוגי מדהים. המייסד השני נמצא בארצות הברית, הוא בעל ניסיון מסטארטאפים קודמים, מבין את התעשייה על הצד העסקי והמוצרי ואפשר לדבר איתו עד רמת הפיצ׳ר הבודד, זה לא מובן מאליו״.

אלכס מספר שהעבודה בחברה מתאפיינת בפתיחות רבה, כנות וישירות. ״השיחות מכבדות ומנומקות, יש פתיחות מלאה בין ההנהלה לבין העובדים״, הוא אומר. ״זו חוויה מדהימה לעבוד עם כאלה אנשים, המפתחים שלנו לוקחים בעיה ופותרים אותה מההתחלה ועד הסוף באופן עצמאי, עם פתרונות יצירתיים. מה עוד אפשר לבקש?״

את התואר הראשון במתמטיקה עשה אלכס במסגרת שירותו הצבאי כעתודאי. אחרי שירות של שש שנים בזרוע היבשה, הוא יצא לאזרחות, ולפני שנה וחצי הגיע ל-Preempt. ״הכרתי מישהו שעבד פה והוא המליץ לי בחום להגיע והבטיח שיש פה אופק משמעותי״, מספר אלכס. ״נפתחה משרה של מנהל מוצר וקפצתי על ההזדמנות״.

אלכס מעיד, שהדבר החשוב ביותר עבורו בבחירת מקום עבודה הוא העניין. ״לא הגעתי מתחום הסייבר ועניין אותי ללמוד ולהתפתח בתחום״, הוא אומר. ״החברה נמצאת בשלב בו נדרשת עבודה קשה בשביל להצליח, מה שמאפשר לכל עובד להיות בעל יכולת השפעה רבה״. היכולת להשפיע היוותה עבור אלכס שיקול נוסף בבחירת מקום עבודה.

התפקיד המרכזי של אלכס, לדבריו, הוא ״למקד את צוותי הפיתוח כך שיעבדו על יכולות שיעזרו ללקוחות שלנו להגיע למטרות שלמענן רכשו את המוצר, ובמקביל יעזרו לנו לקדם את החזון״. בשביל להצליח במשימה, אלכס עובד עם מרבית המחלקות בחברה. למשל, הוא עובד מול אנשי מכירות במטרה לאסוף דרישות ומול אנשי התמיכה במטרה לזהות את ״נקודות הכאב של הלקוחות״.

״אני הכי אוהב את התגובות של הלקוחות כאשר אנחנו מצליחים לפגוע בדיוק במה שהם היו צריכים ועוזרים לפתור בעיה שהייתה להם״, הוא אומר. כדי להצליח בתפקיד, אלכס נדרש לדעת להקשיב טוב, להיות עם היד על הדופק, לזהות טעויות בשלבים מוקדמים ולהיות פתוח ומוכן לתקן את עצמו. ״בתור מנהל מוצר אתה נדרש לזקק את התמורה הגבוה ביותר שאתה יכול לתת לארגון וללקוחות. זה תפקיד שיש הרבה דרכים לעשות בו דברים, אין תשובה אחת נכונה״.

התפקיד של בוריס כולל הצגה טכנית של המוצר ללקוחות פוטנציאליים וביצוע של הוכחת היתכנות בסביבת הלקוח. בנוסף, בזכות ההיכרות המעמיקה והייחודית שלו עם החברה והקוד בייס, הוא מסייע גם ל- Sales Engineers האחרים באמריקה.

הוא מעיד, שהחלק האהוב עליו ביותר בתפקיד הוא פתרון בעיות טכניות, עסקיות או אנושיות. ״אני רואה את העולם כפתרונות ובעיות, אני איש של פתרונות. אז כשיש מולי בעיית תוכנה, לא מעניין אותי הכי יפה, הכי יעיל או הכי מגניב – מעניין אותי פתרון טוב ואפקטיבי. ואני לוקח את זה גם למקומות אחרים. הלקוח הפוטנציאלי מאתגר אותנו כי אין לו משאבים פנויים להקצות לשרתים? אני אשב ואמצא פיתרון להתגבר על הבעיה הזו. לצמצם דרישות, להציע פתרונות״.

בוריס מדגיש, שהפן החשוב ביותר עבור העובדים בחברה הוא הפן המקצועי. ״יש פה צוות מאוד חזק. זה גורם לי ללמוד יותר, זה מאתגר אותי ומעניין לי לעבוד עם האנשים האלה. אנחנו סטארטאפ שבו כולם מנוסים, אנחנו ממוקדים במה שחשוב לנו. יש לנו בירה ו-happy hour אבל זה לא מה שחשוב לאנשים פה. חשוב לנו שאנחנו נמצאים בתחום רציני ומפתחים מוצר רציני עם אנשים רציניים. יש את כל המסביב, זה סטארטאפ, אבל אף אחד לא בא לפה בשביל זה״.

בוריס, מהנדס מחשבים בהשכלתו, הצטרף לחברה כמפתח עם הקמתה לפני 5 שנים. את השנה האחרונה הוא העביר בצרפת, בעקבות רילוקיישן יזום.

״יש פה מספר אנשים עם ותק של 4 פלוס שנים, זו העדות הכי חזקה לכך שזה כנראה מקום עבודה טוב״, הוא אומר. ״הסיבה העיקרית להישאר פה הרבה זמן היא האנשים. יש פה אוסף אנשים מאוד חזקים מקצועית, שגם נוח ונעים לעבוד איתם״.

סיבה נוספת שבוריס מציין היא הרצון שלו ״להיות חלק מגדילה של משהו טוב. יצרנו חברה איכותית עם מוצר איכותי״, הוא אומר, ״ובא לי לקחת את זה לשלב הבא, יש לי תחושת בעלות מסוימת למרות שאני לא שותף, יש לי אינטרס שזה יצליח״.

לבוריס יש חלק לא קטן במעבר מהחדר הקטן בו התחילו 4 אנשים ועד לחברה המכובדת שהיא Preempt היום, שמפרנסת למעלה מ-50 אנשים ברחבי העולם ומתגאה במוצר שרץ בהצלחה אצל עשרות לקוחות ברחבי העולם. ״אני מרגיש שזה שלי ואני רוצה לעזור לדחוף את זה אל מעבר לקו הסיום״, הוא מסביר.

אחרי מספר שנים בפיתוח, בוריס עשה שינוי. ״נוצרה הזדמנות להיחשף לדברים שפחות הכרתי: איך נראה לקוח, איך נוצרת עסקה, והרגשתי שאני יכול להיות טוב בזה כי אני שולט בתחום הטכני״. הוא יזם מעבר לאירופה והחברה תמכה בו ואפשרה את המהלך. ״זה לא שסיימתי להשתלט על תחום התכנות ואין לי מה ללמוד יותר, אבל הגעתי לנקודה שבה מה שאני אלמד בשנה בתפקיד חדש, יגדל אותי וירחיב את הידע שלי הרבה יותר״.

גיל אוהב את ריבוי המשימות שהתפקיד מזמן לו, ואת הגיוון שלהן. ״אני אוהב שאומרים לי צריך לבצע משהו, תמצא איך לבצע את זה״, הוא אומר.

העבודה בחברה מציעה לדבריו תנאים טובים, את הנוף הכי יפה ברמת גן מחלון המשרד ועבודה לצד אנשים טובים. ״מעניין לי פה, לא משעמם לי אף פעם, כל היום צצות לי משימות וזה כיף״.

כדי למלא את תפקידו בהצלחה, גיל נדרש להיות סבלני: ״אני בסופו של דבר איש שירות. המתכנת צריך אוזן קשבת, כתף לבכות עליה אם משהו לא עובד לו או נמחק לו, אז צריך סבלנות״. תכונה קריטית נוספת, היא לדבריו קור רוח. ״שרת הוסט יכול להחליט לא לקום טוב בבוקר, מישהו יכול לעשות טעות שגרמה לקריסה וצריך לתפקד בקור רוח״.

היחס שהעובדים זוכים לו בחברה, הוא, לדברי גיל, ״מצויין ומכבד. רומן, מנהל האתר בארץ, מכבד את כולם ומעריך דעות של אחרים. שואלים פה לדעת העובדים באמת כדי להתייעץ, לא כדי לכסת״ח. אני מאוד מעריך את זה ברומן כבוס״.

גיל הצטרף לחברה לפני שנה. את ההכשרה שלו בתחום המחשבים הוא לא רכש באקדמיה, ״זה פשוט קרה״, הוא אומר. את הרשת הראשונה הוא הקים בגיל 12 משום שעניין אותו איך הדברים עובדים. ״ברגע שמבינים איך תהליך עובד, אפשר לדעת הכול, רק צריך לחשוב, ומה שאני לא יודע גוגל יודע״.

גיל אומר, שעל פניו נראה שהוא עוף מוזר ב-Preempt. ״הרבה פה יוצאי 8200 ואני בכלל צלף, מוזיקאי״, אבל בפועל הוא אוהב מאוד את האנשים ועובד איתם בשיתוף פעולה בצורה מעולה.

במסגרת תפקידו, גיל אחראי על ניהול התשתיות של החברה. ״טכנית, אני והמנהל שלי, איציק אנג'ל, התפקיד שלנו מורכב״, הוא מפרט. ״הוא אחראי על כל עולם ה-DEVOPS של החברה, אוטומציות וכתיבת סקריפטים שקשורים ל-system ול-operations וכל ה-Application lifeCycle של החברה אז הוא Devops פרופר אני מתחזק יותר את עולם הסיסטם שרתים, firewall, והתשתיות האחרות שמסביב אשר מדמות סביבות של לקוחות, כך שאנחנו משלימים אחד את השני״.

יחד הם מנהלים בפועל את כל התשתיות מרמת הברזלים של השרתים ועד ללקוח. ״הרבה פעמים אנחנו מעורבים בכל מיני תהליכים ותקלות מוזרות אצל הלקוחות, כי הלקוחות של המוצר שאנחנו מוכרים הם למעשה המקבילים שלי ושל איציק בחברות אחרות, כך שקל לנו לחשוב כמוהם ולהבין את התקלות שלהם״, מסביר גיל.

במהלך לימודי התואר הראשון בביו-אינפורמטיקה, נופר גילתה שהיא מתחברת יותר לקורסים העוסקים במדעי המחשב. ל-Preempt היא הצטרפה לפני 3 שנים. ״העבודה פה נוחה מאוד. מאפשרים לנו לעבוד מהבית ונותנים עצמאות מלאה בביצוע המשימות, סומכים עלינו שנעשה אותן על הצד הטוב ביותר״.

נופר מעידה, שאחד השיקולים שהובילו אותה בבחירת מקום העבודה היה המקצועיות של עמיתיה. ״היה לי מאוד חשוב להיות בחברה של אנשים מקצועיים וחזקים טכנולוגית כך שאפשר יהיה ללמוד מהם, ופה זה בהחלט המצב. אנחנו עובדים הרבה בצוות ואפשר תמיד להיעזר אחד בשני״.

התפקיד של נופר כולל פיתוח פיצ׳רים מקצה לקצה, כולל עבודה מול מנהלי המוצר, הנחייה של ה-QA ושל מפתחי פרונטאנד, ולבסוף תמיכה בפיצ׳רים במסגרת support ללקוחות. החלק ממנו היא שואבת את הסיפוק הרב ביותר הוא כתיבת הקוד: ״אני אוהבת לראות את הקוד שכתבתי עובד״, היא אומרת. ״יש בזה המון סיפוק, לדעת שלקוחות משתמשים במשהו שאני כתבתי״.

הפן המאתגר של העבודה, לדברי נופר, הוא ריבוי משימות בו זמנית ועבודה תחת לחץ. ״כשאנחנו לחוצים להוציא גרסה למשל, צריך לעשות תעדוף של המשימות ולהספיק הרבה דברים במקביל״. לדבריה, הצוות לא מאבד את הראש. ״אנחנו מנסים להיות ריאליים״, היא מסבירה.

כדי להצליח בתפקיד, נופר נדרשת להיות בעלת יכולת חשיבה אנליטית טובה, יכולת עבודה בצוות, גמישות מחשבתית ויכולת ללמוד דברים מהר. ״צריך לחשוב מחוץ לקופסה ולמצוא פתרונות מהירים יותר, לאו דווקא לפי הספר״, היא אומרת, ״כדי להגיע לפתרונות האלה צריך יצירתיות״.

נופר מאמינה שהשנים הקרובות יביאו איתן צמיחה וגדילה לחברה. ״אנחנו נותנים הרבה ערך ללקוחות ועומדים מאחורי המילה שלנו – נותנים שירות לקוחות אמין, ומספקים פיצ׳רים שאין לחברות אחרות כמו יכולת לחסום תרחישים בזמן אמת ויכולת לעשות אימות דו שלבי כדי שהיוזר יוכל לאמת את הפעולות שהוא עושה בעצמו והאדמין יוכל להתפנות למשימות חשובות יותר״.

נופר מספרת שהחברה מקפידה על work life balance ומספקת לעובדים הזדמנות להתפתח מקצועית וללמוד דברים חדשים. ״נותנים לנו אפשרות להגיע לכנסים, יש מסגרות שמפתחות את היכולות, כמו ההאקתון שערכנו למשל״.

נופר מעריכה את העצמאות שהחברה מאפשרת לעובדיה בביצוע המשימות ואת ההתנהלות בשקיפות. ״זה מאוד נחמד שמשתפים אותנו במה שקורה בחברה״, היא אומרת. ״מעדכנים אותנו בפידבקים מלקוחות ומציגים בשקיפות את מצב החברה. אנחנו מרגישים שההנהלה היא חלק מאיתנו ולא גוף שמדבר איתנו מלמעלה״.

לדעת יונתן, תוך כמה שנים החברה תעשה אחד משני דברים: אקזיט או הנפקה. ״המוצר שלנו מאוד מוצלח, עובדתית – יש לו לקוחות מרוצים. אני חושב שהוא מציע משהו שמוצרים אחרים לא מציעים, יש פה דרייב טכנולוגי חדש ואנשים חזקים טכנית ויש פה חזון שאני מרגיש כל יום כשאני מגיע: לחדש בתחום נישתי פורץ דרך, שיש לו מקום בעולם הזה״.

את עצמו הוא רואה מתעסק בתחומים טכניים שמעניינים אותו וממשיך לגדול עם החברה.

״אחד הדברים הכי חזקים ומורגשים בחברה הזאת זו מידת הפתיחות והשקיפות שבה היא פועלת. אתה יכול לדבר עם כולם על הכל – אין נושא שאי אפשר לפתוח לדיון. זה ההבדל בין מקום עבודה שכיף לך לבוא אליו בבוקר, כי גם אם משהו יפריע לך תוכל להתבטא ולקבל מענה הולם, לבין חברה של אנחנו מקבלים החלטות ואתם מבצעים״, הוא מסכם.

יונתן, בוגר תואר ראשון במדעי המחשב מאוניברסיטת בן גוריון, הצטרף לחברה לפני שנה. התפקיד שלו כולל תכנון, ביצוע ודילוור של פיצ׳רים End to end. ״התפקיד פה מאוד גמיש, העבודה גמישה ומאפשרת לאנשים לקחת כמה אחריות שהם רוצים על כל מיני תחומים״, הוא מסביר, ״לכן, הגדרת התפקיד לא מאוד רלוונטית, הגדלת הראש יכולה להיות אינסופית״.

יונתן מעיד שהוא זוכה לרוח גבית מהנהלת החברה לעסוק בכל תחום שמושך אותו, גם אם הוא לא קשור באופן ישיר לתפקידו הרשמי – פיתוח תהליכי עבודה, QA ועוד. החלק האהוב עליו ביותר בתפקיד הוא ״לסיים משימה בצורה הטובה ביותר ולראות את הפרצוף השמח של מנהל הפרויקטים״.

העבודה טומנת בחובה מן הסתם גם אתגרים. ״כמו בכל עבודה טכנית, מתקיים כל הזמן מתח בין הזמן שיש לך לביצוע העבודה לבין הזמן שלוקח לבצע אותה״.

לדבריו, כיוון ש-Preempt היא חברה שעושה שימוש בטכנולוגיה חדשנית, ״אתה כל הזמן עושה דברים חדשים, שאף אחד עוד לא עשה, ולכן קשה להעריך כמה זמן הם ייקחו וכמה טוב תוכל לעשות אותם. אבל זה מה שעושה את העבודה מעניינת״.

יונתן מוצא שכדי להצליח בתפקיד, הוא נדרש להיות בעל רצון ללמוד, ״ולא לפחד מדברים שאתה לא מכיר״. לדבריו, זו תכונה שקשה למצוא. ״אנשים אוהבים להגיד את זה על עצמם אבל הם לא באמת כאלה״, הוא אומר. ״אם אתה מפחד יהיה לך קשה פה, כי מתעסקים אצלנו בהמון טכנולוגיות – ולא בדרכים ובצורות שלרוב מתעסקים בהן. לחברה תמיד יש עין אחת פתוחה להכניס עוד תחומים טכניים ומסחריים חדשים, כך שחייבים להיות פתוחים ללמוד״.

כדי לבצע את תפקידו על הצד הטוב ביותר, ערן נדרש להיות סבלני, בעל יכולות תקשורת טובות, יכולת הבנה של בעיות ונטול פחד מכישלון.

לדעתו, החברה ממוצבת כמובילת שוק בתחום הרשאות גישה מבוססות התנהגות, איומים וסיכון – ״בכל מקום ללא תלות בתשתית״.

ערן אומר שב-Preempt לכל אחד יש מקום להשפיע. ״אף עובד הוא לא בורג קטן. אם יש יוזמה ויכולת – הדרך סלולה עבורך פה, אם יש שאיפות וחזון אפשר לממש אותן אצלנו. אין תקרת זכוכית״.

לדבריו, העובדים שהחברה מחפשת הם אנשים עם יוזמה, ״כתפיים רחבות, שמסוגלים להתרחב ולהצטמצם לפי הצורך, בעלי גמישות מחשבתית״.

ערן הוא סמנכ״ל ניהול המוצר של Preempt.

ערן מביא ניסיון של כ 20 שנים בתחום אבטחת מידע ורשתות תקשורת. הוא מעיד על עצמו כי צמח מלמטה, ביצע תפקידי שטח ותפקידי מטה אשר בנו אותו להבין טוב יותר לקוחות ומיצבו אותו בפוזיציה לפתור בעיות.

יש לו השכלה בתחום המחשבים בכלל וכן בתחום ארכיטקטורה (של בניינים), ולחברה הוא הצטרף לפני 4 שנים. לדברי ערן, בבחירה להצטרף לחברה הובילו אותו שלושה שיקולים: ״עם מי אני אעבוד, מה אני אעשה ואיפה זה נמצא״. ב-Preempt הוא מצא אנשים מחויבים, מצחיקים, ומקצועיים.

ערן בתפקידו חלק מהנהלת החברה, התפקיד בפועל כולל את ניהול מחלקת המוצר שכוללת פונקציות מגוונות: ניהול מוצר, חווית משתמש, דוקומנטציה, הובלת תהליכים חוצי חברה, תכנון תוכניות עתידיות של המוצר ואסטרטגיה. ״כל מה שכלול בניהול מוצר קיים אצלנו בתוך החברה, מה שמאפשר לנו לקבל החלטות, לעבוד במהירות ובגמישות, או בקצרה להגיב מהר ״.

ערן מסביר שניהול מוצר הוא תפקיד שנוגע בכל תחומי החיים של החברה: ״למשל עבודה עם אנשי השטח על מכירות, עבודה עם אנשי השיווק לקידום המוצר, עבודה עם שותפים מקצועיים ואינטגרציות, עבודה עם אנשי ה-back office בתחום התמחור והרשיונות ועוד״.

האתגר שמושך אותו בעבודת החברה הוא יצירת השוק יש מאין. ״זה האתגר הכי גדול שלנו היום״, הוא אומר. ״מסביב יש את כל תמיכה – המוצר עצמו, המחקר וכן הלאה״.

שני, הנדסאית תקשורת אינטראקטיבית, הצטרפה לחברה לפני כשנה.

״הגעתי לעיצוב דרך צילום, שזה תחביב שמאוד אהבתי לעשות. כשהחברה שעבדתי בה נסגרה, מכרה המליצה עלי וככה הגעתי לפה״, היא מספרת. ״החברה הייתה קטנה יחסית, מה שאפשר לי לפעול ולהשפיע, להיות בעצם פונקציה מובילה בחוויית המשתמש״.

התפקיד של שני כולל את עיצוב ממשק המשתמש של המערכת ואת תכנון חווית המשתמש והתהליכים בתוך המוצר. ״התפקיד שלי הוא לוודא שמי שמשתמש במערכת מצליח להשתמש בה בצורה יעילה, קלה ונוחה. בפועל התפקיד מתחלק בין המשימות הקטנות של היום-יום והתהליכים הגדולים, היסודיים״. מסבירה שני. ״חלק מהאחריות שלי הוא לוודא שמה שאנחנו עושים מתאים ללקוחות שלנו, למשתמשים. אנחנו צריכים לדעת לקחת פידבקים בצורה מושכלת ולהבין איך הם משתלבים עם המשאבים והתוכניות העתידיות שלנו״.

החלק האהוב על שני ביותר בתפקיד, הוא לדבריה שלב פיצוח הבעיה. ״יש כל מיני דרישות שצריכות להיכנס לעיצוב, הוא צריך להיות מאופיין לפי כל מיני פרמטרים, צריך שיהיה מובן, פשוט ויכיל את כל הפונקציות שנדרשו״. כשהיא מתקשה, שני מתייעצת ומנסה כיוונים שונים. ״בסוף נופל לי האסימון בזכות איזה רפרנס שראיתי ונתן לי השראה. משם אפשר להתחיל עם הוצאה לפועל של הרעיון״.

שני מספרת שאחד היתרונות בעבודה בחברה, הוא האווירה הרגועה והנינוחה. ״למרות שזה סטראטאפ, לא עובדים פה תחת לחץ אטומי. יש לנו את הזמן לעבד תהליכים, אנחנו לא מכבים שריפות כל היום או עובדים בלחץ של ספרינטים״.

האווירה הרגועה באה לידי ביטוי גם בהתנהלות היום יומית, ״יש פה חוסר פורמליות", מספרת שני. ״כולם מאוד נגישים, כולל המנכ״ל ומנהל האתר הישראלי. יש היררכיה – אבל נעימה. לא לוקחים קשה את הטייטלים״.