להיות גורו מקצועי בתחומו

עידו החל את דרכו כראש צוות ב-TandemG לפני כחמש שנים, הוא לא רק מנהל את צוות המפתחים שתחתיו, אלא גם עובד באופן ישיר מול הלקוח ונותן מענה לדרישות הפרויקט.

"כמנהל אני נחשף באופן קבוע לטכנולוגיות חדשות ומתקדמות. לא תמיד יש אפילו מה למצוא בגוגל", הוא מספר בחיוך. "ובמקביל אני נהנה מהאפשרות לקחת חלק בפיתוח של מוצר שלם, ויחד עם הלקוח לטפח אותו בדרך שאנחנו רואים לנכון". הוא מוסיף כי הוא גאה להשתתף בליבת העשייה של מיטב חברות הטכנולוגיה בארץ: "יש הרבה מוצרים המוכרים היטב לכולנו שהם למעשה TandemG inside".

פן נוסף האהוב על עידו בתפקידו כראש צוות הוא פיתוח וקידום מפתחות/ים: "ביומיום התפקיד שלי כולל ניהול מקצועי ואדמיני של צוותי הפיתוח, וניהול הפרוייקטים מול הלקוחות במקביל. בטנדם ראש צוות נדרש להיות גורו מקצועי בתחום, והוא אחראי גם על הפיתוח האישי של כל העובדים/ות בצוות – המקצועי והקרייריסטי".

שואפים להשתפר ולשפר

עידו מסביר כי ראשי הצוותים הם הכוח המניע בחברה. "יש לנו שני פורומים עיקריים שאנחנו מקפידים לקיים באדיקות: פורום R&D, שהוא מטבעו טכני, לצד פורום ניהולי של ה-Middle Management. בשניהם אנחנו משחיזים את יכולת העבודה המשותפת, שיתוף המידע, ותרומה אחד לשני, ובגדול שואפים להשתפר ולשפר".

המגוון הרב שהעבודה מספקת, מאפשר לעובדים לצבור ניסיון רב, ולהישאר מאותגרים כל הזמן. "כשפרויקט מסתיים עוברים לפרוייקט הבא", עידו מספר. "כך יוצא שאנחנו לא תקועים בתחום אחד ספציפי אלא זוכים לטעום מהרבה טכנולוגיות וחידושים, ועבודה מול הרבה לקוחות שונים".

בכל הנוגע ליחסי העבודה בחברה, עידו מדגיש שב-TandemG מדיניות הדלת הפתוחה משחקת תפקיד מרכזי באופי החברה. "נותנים יד חופשית להתעסק במה שמעניין אותי כעובד", הוא מספר, "הניוד והגמישות בין פרויקטים הם משהו שלא רואים בכל חברה, ואם יש משהו שמפריע לך כעובד, כל אחד פה מרגיש חופשי לבוא ולדבר על זה".

המדיניות הזו יוצרת לדבריו "אווירה בלתי פורמלית ונהדרת". עידו מספר שהעובדים "באים לפה כדי להיות ביחד ולא רק כדי לעבוד וללכת הביתה. אני כבר 20 שנה בהייטק ולא חוויתי רמה כזו של החיבור בין האנשים במקומות אחרים".